Overzicht

Gedeputeerde Staten zorgen ervoor dat Provinciale Staten hun kaderstellende en controlerende rol goed kunnen uitvoeren.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 1.3. Commissaris van de Koning als rijksorgaan

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 1.3.

De CvdK brengt 4 ambtsbezoeken aan gemeenten.

De CvdK stimuleert de Friese samenwerking middels de bestuurlijke overleggen tussen provincie, Wetterskip Fryslân, Vereniging van Friese Gemeenten (VFG) en gemeente Leeuwarden.

De CvdK voert 7 klankbordgesprekken met burgemeesters.

De CvdK ziet toe op het ordelijk verloop van minimaal 5 procedures voor benoeming, herbenoeming en ontslag van burgemeesters.

De jaarlijkse Friese ondermijningsconferentie vindt plaats.

Er vindt minimaal één bestuurlijke bijeenkomst plaats in het kader van het bestuurlijk arrangement met Zeeland en het ministerie van BZK.

Er wordt, met als uitgangspunt de in 2022 ondertekende Intentieverklaring Friese Norm, langs twee sporen samengewerkt met gemeenten en ketenpartners in de aanpak van ondermijning.

Naar verwachting worden er, op basis van voorgaande jaren, 150 Koninklijke waarderingen verleend.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 1.4.

We gaan van start met nieuwe werkwijzen voor regionale samenwerking.

We geven met een uitvoeringsparagraaf/werkwijze bij de beleidsbrief grote maatschappelijke initiatieven praktisch invulling aan het faciliteren van maatschappelijke initiatieven.

We vergroten de weerbaarheid van onze eigen medewerkers en werkprocessen.

We voeren de beleidsbrief participatie uit.

We voeren dialooggesprekken met gemeenten en wetterskip.

We voeren gesprekken met onze partners in het Friese bestuurlijk regionale ecosysteem.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 1.5. Bestuurlijke samenwerking

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 1.5.

Bestuurlijke samenwerking in Noord Nederland op het gebied van Public Affairs / lobby wordt ambtelijk ondersteund door de dienst.

Deelname aan de European Week of Regions and Cities (EWRC) in Brussel

Friese deelname aan de Grensoverschrijdende Samenwerking Niedersachsen- Nederland

Fryske borrel: eenmaal per jaar organiseert de provincie Fryslân een netwerkbijeenkomst voor Friese ambtenaren en bestuurders in Den Haag

Het organiseren van de jaarlijkse Fryslândei in Brussel

In 2023 werken we verder aan de opvolging van de aanbevelingen voor samenwerking met Wetterskip Fryslân. We voeren regie op de samenwerking in 4 bestuurlijke bijeenkomsten.

We doen vanuit bestuurlijke samenwerking regiodeal aanvragen voor de regio’s Wadden en NW.

We faciliteren de integrale gebiedsontwikkeling met de uitvoering van het Fries Programma Waddenkust

We geven samen met de provincies Noord-Holland en Groningen uitvoering aan het Meerjarenprogramma Investeringskader Waddengebied 2021 en verder

We geven vanuit bestuurlijke samenwerking inhoud aan de gezamenlijk afgesproken opgaven voor de regio’s NO en ZO.

We geven vanuit bestuurlijke samenwerking uitvoering aan de Samenwerkingsagenda Leeuwarden.

We leveren een bijdrage aan de totstandkoming en uitvoering van het Integraal Beheerplan Waddenzee

We leveren een bijdrage aan de totstandkoming en uitvoering van het Uitvoeringsprogramma Waddengebied 2021-2026

We leveren een bijdrage aan het Omgevingsberaad Waddengebied en nemen hieraan deel

We nemen vier keer deel aan een bestuurlijke mijnbouwtafel.

We stellen vanuit bestuurlijke samenwerking de gebiedsagenda voor de regio ZW op.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Investeringen

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost voorzieningen

Toelichting v

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 2: Infrastructuur

Portefeuillehouder

Vastgestelde beleidsnotities

Verbonden partijen

Wat wilden we bereiken?

Doelstellingen programma 2

2.1 Algemeen beleid en verkeersveiligheid

2.2 Verbetering infrastructuur

2.3 Instandhouding provinciale infrastructuur

2.4 Openbaar vervoer

Beleidsveld 2.1. Algemeen beleid & verkeersveiligheid

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 2.1.

We maken afspraken met gemeenten over de realisatie van (delen van) hoofdfietsroutes over langere afstand.

We maken een uitvoeringsprogramma voor het Regionale Mobiliteitsprogramma voor de komende 2 tot 5 jaar

We maken in de Kerngroep Verkeershandhaving afspraken over intensivering van het aantal Alcohol/Drugs controles.

We verbeteren de hoofdfietsroutes in provinciaal beheer.

We voeren het programma “Doortrappen” uit (veiliger fietsen tot je 100ste”)

We voeren, binnen het Regionaal Uitvoeringsprogramma Verkeersveiligheid 2023, gedragscampagnes uit.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 2.2. Verbetering infrastructuur

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 2.2.

Het (financieel) afronden van aantal van de grote infraprojecten, zoals De Centrale As en Knooppunt Joure

Realisatie van de resterende NABO’s

We maken met het Rijk afspraken in het MIRT-overleg.

We realiseren een deel van de hoofdfietsroutes langs provinciale infrastructuur (danwel minimaal in voorbereiding).

We werken aan de Vismigratierivier en verruiming van de Sluis Kornwerderzand

We werken volgens planning aan de programmering in het uitvoeringsprogramma Verkeer en Vervoer (MPI, KIP, RYP 1.0 en 2.0).

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 2.3. Instandhouding provinciale infrastructuur

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 2.3.

We bestrijden gladheid op provinciale wegen en breken het ijs op provinciale vaarwegen.

We breiden het aantal bruggen uit dat wordt aangesloten op de al in bedrijf genomen bediencentrale.

We starten met de uitvoering van de herverdeling en daaraan gekoppeld het energieneutraal maken van de te handhaven steunpunten

We werken aan het afhandelen van de oorspronkelijk ruim 1700 geïdentificeerde dossiers van oneigenlijk gebruik van provinciale eigendommen in 2023.

We zorgen voor nautisch toezicht op onze vaarwegen en professionaliseren de integrale samenwerking met politie en andere handhavende diensten.

Wij beheren, programmeren en onderhouden de provinciale infrastructuur

Wij dragen zorg voor een veilige en vlotte doorvaart

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 2.4. Openbaar vervoer

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 2.4.

Via de nieuwe aanbesteding van het openbaar busvervoer in Fryslân willen wij meer zero-emissie bussen voorschrijven.

Voor wat betreft de treinconcessie zetten wij de gesprekken tot een mogelijke herijking van de treinconcessie voort met de huidige vervoerder.

We hebben middelen gereserveerd voor de vervanging en het jaarlijkse beheer en onderhoud van de HRMK-spoorbrug.

We laten de overweg in de Hogeweg bij Den Horn (provincie Groningen) aanpassen.

We realiseren Dynamische Reizigersinformatiesystemen (DRIS) op drukke bushaltes, nieuwe bushaltes aan de hoofdstructuur en upgraden busstations en ketenknooppunten.

We starten de aanbesteding van de concessie voor het busvervoer in Fryslan en willen deze gunnen

We voeren met het Rijk afspraken uit om de bestaande spoorverbinding naar de Randstad te verbeteren.

We voeren met het Rijk en de provincies Groningen en Drenthe het MIRT-onderzoek uit naar de Lelylijn.

We werken mee aan het vervolg op het landelijke programma ‘Toekomstbeeld OV’.

Wij bereiden samen met het programmabureau, ProRail en de provincie Groningen de uitrol van het nieuwe treinbeveiligingsysteem voor op de noordelijke regionale spoorlijnen.

Wij onderzoeken de haalbaarheid van een eigen busstalling in Leeuwarden.

Wij onderzoeken en ontwikkelen nieuwe/innovatieve concepten van (kleinschalig) openbaar vervoer en andere mobiliteitsoplossingen (MaaS/deelmobiliteit) in samenspraak met gemeenten en vervoerders.

Wij onderzoeken samen met het Rijk, ProRail en de vervoerder de haalbaarheid om in de huidig lopende regionale treinconcessie met batterijtreinen te gaan rijden op Leeuwarden-Harlingen Haven.

Wij willen afspraken maken over de overdracht van de concessieverlening voor de Waddenveren naar Fryslân (bestuursakkoord resultaat 48).

Wij willen de concessieverlening van de sprinterdienst tussen Leeuwarden-Zwolle decentraliseren (bestuursakkoord resultaat 47).

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Investeringen

Toelichting i

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 3: Omgeving

Portefeuillehouders

Wat hebben we gezien?

Vastgestelde beleidsnotities

Verbonden partijen

Wat wilden we bereiken?

Doelstellingen programma 3

3.1 Natuur en landschap

3.2 Landbouw

3.3 Veenweide

3.4 Water en Milieu

3.5 Energietransitie

3.6 Transitie omgevingswet

Beleidsveld 3.1. Natuur en landschap

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 3.1.

In het kader van het herstelprogramma biodiversiteit werken we toe naar de volgende resultaten:

Steunpuntlocaties Provinciale Waterstaat

We nemen biodiversiteit als aandachtsgebied mee in alle lopende programma’s

We investeren in kennisontwikkeling- en deling, bewustwording en educatie over biodiversiteit

We maken een activiteitenplan ‘Natuur-inclusief werken’

Voor alle andere natuurgerelateerde onderwerpen (ontwikkelopgave NNN, beheer (agrarische) natuurgebieden, soorten, N2000, Nationale Parken)

Natuurnetwerk Nederland: verwerven, inrichten en verkopen van gronden

Regie voeren op Agrarisch natuurbeheer en beheer van het Natuurnetwerk Nederland

Natura 2022: Uitvoeren van maatregelen en voorbereiden en vaststellen van de tweede beheerplannen

We voeren het soortenbeleid uit (o.a.weidevogels / grutto’s, ganzen)

Nieuw beleid voor ganzen wordt opgesteld.

Uitwerking wordt gegeven aan Nationale Parken nieuwe stijl

Programma Stikstof

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling Programma Stikstof

De stikstofbank is volledig operationeel en kent een aantal doelenbanken

Realisatie pilot meten en monitoren binnen de gebiedsgerichte aanpak

Voorbereiding van de gebiedsgerichte aanpak in het gebied is gestart

Wij hebben een plan gemaakt met de industrie en de bouw over hoe de stikstofdoelen in Fryslân gerealiseerd worden.

Wij hebben een plan gemaakt met de landbouw sector over hoe de stikstofdoelen in Fryslân gerealiseerd worden.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Landschap en ruimtelijke kwaliteit

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling Landschap en ruimtelijke kwaliteit

Fryslân mooi houden doen we ook door inzet van het ruimtelijk ‘kwaliteitsteam’.

Via het Europese programma POP, onderdeel niet productieve investeringen voor landschap, subsidiëren wij projecten voor het herstel van landschap en in samenhang daarmee voor herstel van natuur en biodiversiteit.

Via Panorama2028/DeUitkijkers vergroten we de maatschappelijke aandacht voor ruimtelijke kwaliteit en het Friese landschap door ontwerpend onderzoek.

We organiseren in 2023 samen met de partners een Friese Landschapstriënnale.

We subsidiëren de Nationale Landschappen (Noardlike Fryske Wâlden en Stichting Mar en Klif) en Landschapsbeheer Fryslân (LBF) met als doel behoud, beheer en ontwikkeling van de landschappen.

We werken samen met gemeenten, Wetterskip, organisaties die zich bezig houden met landschapsbehoud en beheer, experts, belangengroeperingen, boeren en burgers.

We werken samen met LF2028 en de Landschapstriënnale 2023 om onze beleidsdoelen op een vernieuwende manier onder de aandacht van de Mienskip te brengen en de dialoog aan te gaan.

Wij zorgen ervoor dat Fryslân mooi blijft.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting f.t.

Beleidsveld 3.2. Landbouw

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 3.2.

We faciliteren de oprichting van een kenniscluster verzilting, Living Lab Fryslân, Potato Valley, de Agrofoodsector/Dairy Valley.

We voeren de landbouwagenda uit

We voeren de Regiodeal Natuur-inclusieve landbouw uit

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 3.3. Veenweide

Wat wilden we bereiken?

Wat hebben we daarvoor gedaan?

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 3.4. Water en Milieu

Water - algemeen

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling Water - algemeen

Bij de bestaande zwemwaterlocaties in oppervlaktewater zien wij erop toe dat de aangewezen zwemplaatsen voldoen aan de eisen

De Blauwe Drager wordt opgeleverd en we nemen de leidende principes mee in de herziening van de Provinciale Omgevingsvisie en planvorming rondom het NPLG.

Met het oog op wateroverlast vragen wij Wetterskip Fryslân om in de periode 2023-2024 een maatregelenpakket op te stellen om waar nodig en gewenst situaties met wateroverlast te voorkomen.

Verder werken we aan hydrologische maatregelen en KRW doelen als belangrijk onderdeel van de planvorming in het NPLG.

Voor drinkwater gaan we de maatregelen uitvoeren die voor 2023 gepland zijn, zoals opgenomen in het uitvoeringsprogramma gebiedsdossiers drinkwater, voor bescherming wingebieden.

We voeren de maatregelen uit gericht op de kwaliteit van het grondwater, zoals opgenomen in de KRW-Nota Fryslân 2022-2027.

We vragen Wetterskip Fryslân om samen met ons en de natuurbeheerders afspraken te maken over de manier van inzet van natuurgebieden voor waterberging

We werken aan de herziening/ herijking van het beschermingsbeleid Drinkwater.

We werken in de periode 2022-2025 de doelen en bescherming van niet-KRW oppervlaktewater verder uit.

We werken met onze partners aan het ontwerp-gebiedsplan Dongeradielen.

We werken samen met Wetterskip Fryslân verder aan de uitvoering van het maatregelenpakket KRW voor oppervlaktewater, op basis van de programmering per waterlichaam.

We willen ten aanzien van verzilting een scherper beeld krijgen van zowel de hydrologische aspecten als de consequenties voor de landbouwkundige productie

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

VTH - Milieu en Natuur

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling VTH - Milieu en Natuur

De coördinatie van de samenwerking.

De uitvoering van de continue wettelijke taken die primair bij de Fryske Utfieringstsjinst Miljeu en Omjouwing (FUMO) liggen.

Op basis van de door Provinciale Staten vastgestelde startnotitie bodembeleid, werken we het bodembeleid verder uit en leggen dat voor aan Provinciale Staten.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 3.5. Energietransitie

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 3.5.

Onderstaande acties/resultaten voeren we uit, gebaseerd op het Energieprogramma 2022-2025 en vertaling naar het jaarplan 2023 (eind 2022 ontvangen Provinciale Staten het jaarplan voor 2023):

Samen met de RES partners stellen we de RES 2.0 op en leggen deze voor aan Provinciale Staten

We bereiden een nieuwe opdracht voor het FSFE voor en leggen deze voor aan Provinciale Staten

We verkennen het opzetten van een nieuwe regeling voor energiebesparing in de gebouwde omgeving (motie 2844)

We stellen integrale aanpak energiearmoede op en starten met de uitvoering

We maken een routekaart voor verschillende typen gebouweigenaren

We voeren via het loket KLIMOP 200 energiescans en stellen businessplannen op

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 3.6. Transitie Omgevingswet

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 3.6.

Voor de implementatie van de Omgevingswet zetten we een tijdelijk programmateam in.

We beantwoorden vragen van burgers en bedrijven samen met de ketenpartners.

We beheren en monitoren eventuele tijdelijke alternatieve maatregelen (TAM) die nodig zijn om per 1 januari omgevingsdocumenten te kunnen publiceren in het DSO.

We coördineren het opstellen van de programma’s onder de Omgevingswet.

We geven voorlichting aan en begeleiding initiatiefnemers.

We lossen knelpunten op die ontstaan direct na de inwerkingtreding van de OW.

We zorgen bij de overgang voor de benodigde tijdelijke maatregelen en voor implementatie van het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) in de bedrijfsvoering.

We zorgen voor integrale en provincie brede monitoring voor omgevingswaarden.

We zorgen voor verdere actualisatie van de Omgevingsverordening.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Investeringen

Toelichting i

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost voorzieningen

Toelichting v

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 4: Economie

Portefeuillehouders

Wat hebben we gezien?

Vastgestelde beleidsnotities

Verbonden partijen

Wat wilden we bereiken?

Doelstellingen programma 4

4.1 Innovatie en circulaire economie

4.2 Versterking (internationaal) ondernemerschap en vestigingsklimaat

4.3 Economische structuurversterking

4.4 Noordelijke/landelijke/Europese samenwerking en lobby

4.5 Toerisme en recreatie

Beleidsveld 4.1. Innovatie en circulaire economie

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 4.1.

In het ecosysteem gaan we vijf investeringsprogramma’s samen met stakeholders ontwikkelen, waarin innovatie en circulaire economie belangrijk aandachtspunt zijn.

Om de ontwikkeling van nieuwe circulaire business modellen aan te jagen verstrekken we een bijdrage aan de Vereniging Circulair Fryslân (VCF).

Op het gebied van circulaire inkoop geven we een vervolg aan het project Start-up In Residence, waarin we als provincie de launching customers willen zijn voor duurzame en innovatieve experimenten.

Op het gebied van innovatie gaan we onder de naam Founded in Friesland startups/scaleups verder helpen om impact te kunnen maken en daarin duurzaam door te kunnen groeien.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 4.2. Versterking (internationaal) ondernemerschap en vestigingsklimaat

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 4.2.

Exporterende bedrijven zijn robuuster en beter bestand tegen economische tegenslagen zo is gebleken.

Samen met de drie provincies, de F4 gemeenten en de NOM wordt gewerkt aan een onderscheidend klimaat.

Voor het versterken van het ondernemerschap van het Friese MKB willen we bedrijven via gesprekken ondersteunen bij vraagstukken en uitdagingen op het gebied van duurzaam ondernemerschap (energie, digitaal, circulair).

Voor het versterken van het vestigingsklimaat wordt op het gebied van de bedrijventerreinen een regeling/pilot ontwikkeld.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 4.3. Economische structuurversterking

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 4.3.

Binnen Fryslân hebben we een vijftal kansrijke clusters, te weten: Watertech, Agro/Dairy/Food, Circulair Plastics, High Tech Systems en Materials (HTSM) en Maritiem.

Om de verbinding tussen de clusters te maken gaan we samen met IPF en NOM een samenwerkingsconvenant tussen de Friese clusters (Watercampus/Wetsus, Innovatiecluster Drachten (ICD), NTCP/Biosintrum, Maritiem en Dairy Campus) ondertekenen .

Ter stimulering voor het oplossen van maatschappelijke opgaven als de energie transitie, de stikstofproblematiek en de ruimteontwikkeling zullen samen met de Europact Fryslân projecten ontwikkeld worden.

Vanuit cluster Circulaire materialen verstrekken we een subsidie aan het NTCP om een wasinstallatie voor circulaire plastics te ontwikkelen en daarmee de verbinding te maken met cluster watertechnologie / Wetsus.

Vanuit cluster watertechnologie voeren de WaterCampus partijen het WaterCampus Actieplan II uit.

Vanuit Fries Onderwijsakkoord projecten subsidiëren om de aansluiting onderwijs arbeidsmarkt via doorlopende leerlijnen te stimuleren.

Vanuit HTSM cluster wordt een subsidiebijdrage verstrekt aan innovatiecluster Drachten (ICD) om de economische structuurversterking aan te jagen door in te zetten op Research & Development (R&D), data, scholing en human capital.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat mag het gaan kosten?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 4.4. Noordelijke/landelijke/Europese samenwerking en lobby

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 4.4.

Het EFRO programma Noord-Nederland 2021-2027 heeft diverse openstellingen.

Op het gebied van circulaire economie ontwikkelen we Europese projecten in samenwerking met andere vooruitstrevende regio’s op het gebied van circulariteit.

Vanuit het JFT fonds willen we projecten ontwikkelen die werken aan een oplossing voor het arbeidsmarktvraagstuk.

We voeren EuropaPact Fryslân uit (voorheen Friese projectmachine).

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 4.5. Toerisme en recreatie

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 4.5.

1. Slimme groei

We verlenen een bijdrage aan Friesland Convention Partners voor de uitvoering van de meerjarige aanpak stimulering zakelijk toerisme.

We maken een uitvoeringsprogramma toerisme, in samenhang met natuur, circulair en diversiteit, verbreding seizoen en dit programma is in uitvoering.

We verlenen een bijdrage aan IPF voor de Toerisme Alliantie Fryslân (TAF) als aanjager en kennisplatform voor ondernemers.

We zetten de uitvoering van het actieplan ‘Gastvrij Fryslân circulair’ voort.

We voeren de structuurversterking uit No en Moarn uit, middels een challenge, bedoeld om de sector innovatieve oplossingen te laten bedenken, versterken en vormgeven.

2. Toekomstbestendige banen

Het Actieplan ‘Toekomstbestendige Banen’ is in uitvoering. Hierin werken ondernemers, onderwijs en overheden samen, mede gefinancierd door Rijks Regionaal Investerings Fonds en cofinanciering van de provincie.

3. Destinatiemanagement

We verlenen subs. aan Merk Fryslân voor het verzorgen van de toeristische marketing. Cultuurtoerisme en de Friese merken ‘Friesland’ en ‘De Wadden’ worden in de etalage gezet alsmede (samen met Groningen en N-Holland) de Werelderfgoed Waddenzee

Concrete uitvoering van drie destinatiemanagementprojecten.

Het plan voor het realiseren van educatieve rondgangen binnen bedrijven/bezoekerscentra om zo waardevolle cross-over te realiseren is gereed en in uitvoering.

4. Vitale Waterrecreatie

We vergroten de zichtbaarheid en beleefbaarheid van Fryslân als waterrecreatieve bestemming door (doelgroepen)onderzoek en communicatie & marketing.

We leveren een bijdragen aan het vergroten van de veiligheid en verduurzaming op het water en we stellen een integrale gebruiksvisie van de Friese wateren op

We hebben met overheid en ondernemers een integrale, ruimtelijke gebruiksvisie 2050 van de Friese wateren gemaakt.

We werken verder aan het uitbreiden van het aantal bruggen dat wordt aangesloten op de nieuwe bedieningscentrale Het Swettehûs. (zie ook programma 2.3).

We leveren een bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling Marrekrite

5. Vitale logiesaccommodaties

We leveren een bijdrage aan en zijn (samen met ondernemers, branches, gemeenten, Ynbusiness, TAF) partner in de uitvoering van het Actieplan ‘Vitale Logies Fryslân.

6. Dagrecreatieve netwerken

We leveren een bijdrage aan en zijn (samen met ondernemers, regio's, terrein beherende organisaties, gemeenten, TAF) partner in de uitvoering van het programma Dagrecreatieve Netwerken

7. Toeristische data op orde

Het uitvoeringsprogramma Toeristische Kennis voor de Toekomst is in uitvoering. De bezoekers-, bewoners- en bedrijvenmonitors hebben vorm gekregen.

Het programma deelt de kennis afkomstig van monitoring met gemeenten en ondernemers, zodat zij goed geïnformeerd keuzes kunnen maken .

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Investeringen

Toelichting i

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 5: Mienskip

Portefeuillehouders

Vastgestelde (beleids)notities

Verbonden partijen

Wat wilden we bereiken?

Doelstellingen programma 5

5.1 Leefomjouwing

5.2 Cultuur en Erfgoed

5.3 Taal, media, onderwijs en letteren

Beleidsveld 5.1. Leefomjouwing

Inleiding

Leefbaarheidsbeleid

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling Leefbaarheidsbeleid

We delen en ‘halen’ kennis

Het subsidiëren van het Fries Sociaal Planbureau (FSP)

Het organiseren van regionale masterclasses

Het organiseren van een provinciale inspiratiesessie

Actief contact met het ministerie van BZK, SNN, de voormalige krimpprovincies (K6), P10 - samenwerkingsverband van grote plattelandsgemeenten en K80 - netwerk van deze kleine en krachtige gemeenten

We ondersteunen initiatieven vanuit de Mienskip

Het implementeren en faciliteren van het Netwerk ter ondersteuning van Mienskipsinitiatieven.

We faciliteren grote maatschappelijke initiatieven, zoals de gebiedspilot Tsjûkemar.

Met het Iepen Mienskipsfûns (IMF) subsidiëren wij leefbaarheidsinitiatieven uit de mienskip. Daarbij gaat het o.a. om ontmoetingsplekken, landschap, cultuurhistorie en duurzaamheid.

Aanvullend op het IMF worden in de regio’s Noordoost en Noordwest initiatieven ondersteund in het kader van het Budget Lokale Innovaties (BLI) en de LEADER, als onderdeel van het Plattelandsontwikkelingsprogramma (POP3).

De voorbereiding van de nieuwe LEADER-periode is er op gericht om het Europese programma voor plattelandsontwikkeling voor meerdere Friese regio’s in te zetten. In de regio Zuidoost is in dit kader (vanwege de Regiodeal) het Regiofonds opgezet.

We faciliteren gemeenten om de DOM-methode verder te ontwikkelen, die integraal wordt toegepast in meerdere beleidsvelden. We stimuleren gemeenten om via het DOM-principe (clusters van) dorpen hun eigen toekomstbestendigheid te laten vormgeven.

We werken samen en sluiten aan op uitvoeringsplannen in de regio’s

In alle vijf regio’s de bestuurlijke samenwerking operationeel en zoeken we daarbij de verbinding met de parallelle processen De Friese Aanpak en Bestuurlijk overleg Friese samenwerking van overheden en het Nationaal Programma Landelijk Gebied (NPLG)

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wonen

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling Wonen

De Friese Planmonitor wordt geoptimaliseerd zodat we samen met gemeenten en Rijk de gemaakte afspraken over de woningbouwproductie kunnen monitoren.

De Friese Wenjen monitor wordt verder geprofessionaliseerd en samen met de Friese kennispartners ondergebracht in een voor iedereen toegankelijk dashboard.

De resultaten uit het onderzoek naar de kwaliteit van de woningvoorraad worden vertaald naar een Fries plan van aanpak en een herstructureringsfonds.

Op initiatief van de gemeenten, zorgpartijen en anderen werken we mee aan de bewustwording van ouderen over de manier waarop zij willen wonen als ze meer zorg nodig hebben en zelf minder mobiel worden.

Samen met gemeenten en Rijk maken we woondeals waarin integrale aandacht is voor alle aspecten van de Volkshuisvesting en de wijze waarop we willen samenwerken.

Samen met gemeenten en Rijk versnellen we de bouw van nieuwe woningen; hiervoor willen we een Fries Impulsteam opzetten.

Samen met gemeenten voeren we regie op voldoende woningen en woningen die aansluiten bij de woonbehoefte van de inwoners van Fryslân.

Uitvoering van de regeling Herbestemming.

We adviseren de Friese gemeenten bij het opstellen van hun woonzorgvisies.

We ondersteunen gemeenten bij hun aanvragen voor de Rijksregeling Volkshuisvestingsfonds en aanvragen bij de Europese Unie voor de aanpak van de bestaande woningvoorraad.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Sociaal beleid

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling Sociaal beleid

We bieden maatschappelijke organisaties de mogelijkheid om op projectbasis een bijdrage te leveren aan het verminderen van eenzaamheid, het bestrijden van discriminatie, of het verbeteren van de situatie van mensen die zorg nodig hebben.

We maken de uitvoering van het project ‘Fryslân gaat voor de 10’ mogelijk.

In de Stellingwerven gaan we samen met de beide gemeenten door met het project ‘Aandachtsgebieden Stellingwerven’ (2014-2023).

We faciliteren de bestuurstafel Seker en Sûn en het het gesprek over en oplossingsrichtingen voor de gevolgen van de personeelstekorten in zorg en welzijn (onderdeel herstelpakket No en Moarn II).

We maken het project Financieel Fit Fryslân mogelijk met als doel het verminderen van armoede en schulden (onderdeel herstelpakket No en Moarn II).

Overeenkomstig de motie van Provinciale Staten bij de behandeling van de Kadernota van 29 juni 2022, maken we regenboogbeleid en ontwikkelen we een visie op de Reinbôgeprovinsje Fryslân.

Vanuit het Iepen Mienskipsfûns steunen we initiatieven die de sociale leefbaarheid versterken.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Sportbeleid

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling Sportbeleid

We bevorderen de organisatie van de Fryske Olympiade; een sportevenement waar de Friese sporten kaatsen, fierljeppen en skûtsjesilen tegelijkertijd plaatsvinden.

We dragen bij aan het project ‘Sport yn Beweging’.

We dragen via een subsidie bij aan de nieuwbouw van zwembad De Welle in Drachten (regionale voorziening - 50m zwembad zowel topsport als recreatie).

We reiken de oeuvreprijs voor Sport uit.

We stellen twee fondsen in om innovatie en inclusiviteit in de sport in Fryslân te bevorderen: het Fonds Inclusiviteit Sport en het Innovatiefonds Sport.

We subsidiëren grootschalige sportevenementen.

We subsidiëren het project Schoolschaatsen.

We subsidiëren het project Skoallekeatsen.

We subsidiëren Sport Fryslân, de Fryske sportbonden Frysk Ljeppers Boun, Stichting Foar de Neiteam, Koninklijke Watersportvereniging Sneek, Koninklijke Nederlandse Kaatsbon en Dambûn Frysk Spul, en Fryske sportevenementen.

We subsidiëren Topsport Noord en het TeamNLcenter Noord (voorheen: Centrum voor Topsport en Onderwijs (CTO) en zijn aandeelhouder van Thialf.

We voeren lobbyactiviteiten uit gericht op het binnenhalen van internationale grootschalige sportevenementen.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 5.2. Cultuur en Erfgoed

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 5.2.

Ambitie 1 – Grut en Grutsk LF2028 – Arcadia

We subsidiëren de stichting LF2028. 2023 wordt een belangrijk jaar als opmaat naar het volgende triënnale jaar in 2025. Net als in 2022 zetten we in 2023 in op het verbinden van Arcadia programma met maatschappelijke thema's.

We herijken en continueren de ticketrisicoregeling;

We zetten in onze opdracht aan Merk Fryslân ook specifiek in op de cultuurtoerist

Ambitie 2 – Ynnovaasje & eksperimint

Uitvoering van de Stimuleringsregeling Ontwikkeling en Innovatie. Met deze regeling investeren wij in het proces van kennisontwikkeling tot uitvoering: we subsidiëren professionaliteitsbevordering, pilots en grote voorstellingen en evenementen.

We nemen deel aan het netwerk We the North en werken verder aan het doorontwikkelen van de talentontwikkelingsnetwerken van We the North en de proeftuinen;

We werken aan verdere versterking van de programmalijnen met Rijk en Rijksfondsen;

We zetten in op internationalisering voor het verkrijgen van substantiele Europese middelen, alsmede het uitbreiden en intensiveren van internationale contacten voor overheden en het veld.

Ambitie 3 – Kultuer yn ‘e Mienskip

We subsidiëren onze steuninstellingen voor cultuureducatie, -participatie en amateurkunst (Keunstwurk) en bibliotheken (Fers);

We matchen de OCW-bijdrage aan KEK3 en stimuleren verbindingen tussen cultuurparticipatie en zorg (o.a. door cultuur onderdeel te maken van Bluezone);

Wij evalueren wij steuninstelling Keunstwurk, meten we de tevredenheid van bibliotheken over de dienstverlening van Fers en doen onderzoek naar cultuurparticipatie;

Via het Iepen Mienskipsfûns en een regeling Iepenloftspullen leveren wij een bijdrage aan het stimuleren van actieve cultuurparticipatie en faciliteren wij het amateurkunstklimaat in Fryslân

We geven uitvoering aan de cultuurkaart, waarmee we de subsidiestromen inzichtelijk maken voor aanvragers en (mede)overheden.

We hebben uitvoering gegeven aan de structuurversterking van Beeldende Kunst

Met de Friese gemeenten werken we aan een betere afstemming van beleid op het gebied van cultuurparticipatie en cultuureducatie.

We dragen bij aan gebiedsgerichte processen zoals Anno II en Streekwurk

Ambitie 5 - Ferhaal fan Fryslân

Via de Friese musea (geselecteerd op basis van de regeling Kunst en Musea en het rapport ‘Analyse en advies subsidiëring musea Provincie Fryslân’ n.a.v. de motie vreemd ‘Musea subsidies’ PS 17 februari 2021 en de motie ‘Ondersteuning Friese musea’

Ambitie 6 – Sterke kunstinfrastructuur als basis voor een bloeiend artistiek klimaat

We herijken de regeling Musea en Kunstinfastructuur op basis van de evaluatie van deze regeling en op basis van duidelijkheid over het beschikbare budget.

Wij ontwikkelen accounthouderschap naar partnerschap met onze instellingen die meerjarige financiële steun van ons krijgen. Wij zetten daarbij in op informeren en faciliteren dat instellingen van elkaar kunnen leren en samenwerken;

We subsidieren Pop Fabryk (pop-infrastructuur) en het kultuer kollektyf, zodat zij een volwaardig partner zijn voor het indienen van een aanvraag binnen de landelijke basisinfrastructuur.

We geven opdracht om de nota Nij Poadium te evalueren als opmaat naar de volgende beleidsperiode.

Ambitie 8a - Erfgoed ûntwikkele – Cultuurhistori

Wij subsidiëren een aantal projecten uit de Erfgoeddeal: de Campagne ‘Kusten van het IJsselmeer’, het project K(l)eigoed, en het project Buitengewone Leerstoel

Voor het projectplan Takomst Fryske Pleats voeren we restauratieregeling voor boerderijen uit en zetten we een database op voor karakteristieke boerderijen in Fryslân.

Wij adviseren gemeenten en andere partijen over het behoud en de ontwikkeling van cultuurhistorisch erfgoed in hun plannen, op basis van de doorwerking van de thematische structuurvisie Grutsk op’e Romte, FAMKE en de Cultuurhistorische Kaart

Ambitie 8b - Erfgoed ûntwikkele – Archeologie

Wij leveren een bijdrage aan archeologische steunpunten en onderzoeken en behouden het o.a. via het Noordelijk Archeologisch Depot Nuis.

Ambitie 8c - Erfgoed ûntwikkele – Monumenten

Via onze subsidies aan een aantal instellingen en netwerken op het gebied van erfgoed en monumenten (onder andere kerken) en archeologie zorgen wij voor het beheer en behoud van ons erfgoed.

Via de subsidieregeling monumenten en het Cultuurfonds voor Monumenten Fryslân ondersteunen we de restauratie en herbestemmingsplannen van monumenten en karakteristieke bouwwerken.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beliedsfjild 5.3 Taal, media, ûnderwiis en letteren

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beliedsfjild 5.3.

Ambysje 7A: in fanselssprekkend plak fan it Frysk yn it ûnderwiis

Utfiering fan it Taalplan Frysk 2030, yn ‘e mande mei dosinten, skoal(bestjoeren) en 8 taal- en ûnderwiisynstellings, sadat yn 2030 it fak Frysk op alle basisskoallen en skoallen foar it fuortset ûnderwiis op foldwaande nivo oanbean wurdt (profyl A).

Wy ûntwikkelje konsept-kearndoelen foar it fak Frysk as oanset foar in fernijd kurrikulum Fryske taal en kultuer yn it primêr en fuortset ûnderwiis.

Yn fundearjend, middelber en heger ûnderwiis is mear omtinken foar it Frysk. De learare-oplieding Frysk wurdt oantrekliker makke troch dy te ferbinen oan learare-opliedings en it foech foar it basis-en it fuortset ûnderwiis is yn ien kear te beheljen

Ambysje 7B: in fanselssprekkend plak fan it Frysk yn ús iepenbiere libben

De langetermynaginda is liedend as it giet om gemeentlik taalbelied.

Yn it ramt fan it Sichtberensakkoart en moasje 2938 fan de FNP wurde konkrete ferfryskingsprojekten (en de streektalen) útfierd, mar ek belied en ôfspraken makke oer de yntegraliteit dêrfan yn de takomst.

Wy soargje der foar dat der in goede opfolging komt fan it Taalkado as it giet om de taaloerdracht nei in nije generaasje.

Yn ôfstimming mei it Ryk en it Fryske fjild soargje wy foar de tastânkomming fan in nije BFTK foar de perioade 2024 – 2028.

Ambysje 7C: in fanselssprekkend plak fan it Frysk yn ús frije tiid

Fanút de ferskillende opjeften gearwurkje om it fanselssprekkend plak fan it Frysk te realisearjen. Bgl. troch meartalige kommunikaasje, sichtberens fan it Frysk op beliedsmêden as ynfrastruktuer, natuer, wetter, taal as beoardielingsfaktor by it IMF

Trochûntwikkeling fan digitale helpmiddels yn it Frysk en ynset op in folsleiner oanbod foar alle domeinen en leeftiden. Spearpunten binne spraaktechnology, it oersetten fan digitale tapassings yn de soarch en nije tapassings foar bern en jongerein.

Wy jouwe yn ‘e mande mei de gemeente Ljouwert útfiering oan UNESCO City of Literature, en stelle skriuwersbeurzen en oare regelings beskikber.

Wy stimulearje en fasilitearje (lês)projekten as Lês No.

Resultaatyndikatoaren

Toelichting r.i.

Wat hat it koste?

Tabel 2

Toelichting

Beleidsveld 5.3. Taal, media, onderwijs en letteren

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 5.3.

Ambitie 7A: een vanzelfsprekende plek van het Fries in het onderwijs

Uitvoering van Taalplan Frysk 2030 samen met docenten, scholen(besturen) en 8 taal- en onderwijsinstellingen, zodat in 2030 het vak Fries op alle basisscholen en scholen voor het voortgezet onderwijs op voldoende niveau wordt aangeboden (profiel A).

We ontwikkelen concept-kerndoelen voor het vak Fries als aanzet voor een vernieuwd curriculum Friese taal en cultuur in het primair en voortgezet onderwijs.

In funderend, middelbaar en hoger onderwijs is meer aandacht voor Fries. De lerarenopleiding Fries wordt aantrekkelijker door verbinding aan andere lerarenopleidingen en de bevoegdheid voor basis- en voortgezet onderwijs is in één keer te behalen.

Ambitie 7B: een vanzelfsprekende plaats van het Fries in ons openbare leven

De langetermijnagenda is leidend als het gaat om gemeentelijk taalbeleid.

In het kader van het Sichtberensakkoart en motie 2938 van de FNP worden concrete ferfryskingsprojekten (en de streektalen) uitgevoerd, maar ook beleid en afspraken gemaakt over de integraliteit daarvan in de toekomst.

We zorgen ervoor dat er een goede opvolging komt van het Taalkado als het gaat om de taaloverdracht naar een nieuwe generatie.

In afstemming met het Rijk en het Friese veld zorgen wij voor de totstandkoming van een nieuwe Bestjoersôfspraak Fryske taal en kultuer (BFTK ) voor de periode 2024 – 2028.

Ambitie 7C: een vanzelfsprekende plek van het Fries in onze vrije tijd

Vanuit de verschillende opgaven samenwerken om de vanzelfsprekende plek van het Fries te realiseren. Bijv. meertalige communicatie, sichtberens fan it Frysk op beleidsterreinen als infrastructuur, natuur, water, taal als beoordelingsfactor bij IMF.

Doorontwikkeling van digitale hulpmiddelen in het Fries en inzet op een vollediger aanbod voor alle domeinen en leeftijden. Speerpunten: spraaktechnologie, digitale toepassingen in de zorg en nieuwe toepassingen voor kinderen en jongeren.

Wij geven samen met de gemeente Leeuwarden uitvoering aan UNESCO City of Literature, en stellen schrijversbeurzen en andere regelingen beschikbaar.

Wij stimuleren en faciliteren (lees)projecten als Lês No.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost voorzieningen

Toelichting v

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 6: Bedrijfsvoering

Portefeuillehouder

Wat hebben we gezien?

Vastgestelde beleidsnotities

Verbonden partijen

Wat wilden we bereiken?

Doelstellingen programma 6

6.1 Mensen

6.2 Middelen en digitalisering

Beleidsveld 6.1. Mensen

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 6.1.

We doen pro actief aan arbeidsmarktcommunicatie, gericht op de provincie als aantrekkelijke werkgever

We doorlopen een organisatie ontwikkeltraject, dat leidt tot een integrale en gestructureerde aanpak van HR thema’s.

We geven invulling aan ‘resultaat 60’ uit het bestuursakkoord ‘Lok op 1’ over gedeeld werkgeverschap / shared services.

We geven invulling aan inclusiviteit en diversiteit

We voeren programma’s uit gericht op leiderschap (MD, management development) en Leren en Ontwikkelen, met specifieke aandacht voor (persoonlijk) leiderschap, resultaatgerichtheid en politiek bestuurlijke sensitiviteit.

We zorgen ervoor dat de inzet van personeel, vast, tijdelijk en inhuur, in balans zijn en blijven binnen het beschikbare capaciteitsbudget.

We zorgen ervoor dat elk team beschikt over een teamplan SPP, als afgeleide van de organisatie brede notitie SPP, dat is inzicht heeft in de beschikbare en benodigde kwaliteit en kwantiteit van het team.

We sturen actief op het zo laag mogelijk houden van het ziekteverzuim.

Resultaat indicatoren

Toelichting

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide tabel

Toelichting

Beleidsveld 6.2. Middelen en digitalisering

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 6.2.

Er wordt een nulmeting uitgevoerd om de digitale vaardigheid van collega’s te meten.

We geven verdere uitvoering aan de geplande energiebesparende maatregelen voor het Provinsjehûs en de provinciale steunpunten.

We implementeren versneld een nieuwe vorm van duurzame en lokale inkoop van energie. Dit doen we gezamenlijk met Friese gemeenten in OVEF (Coöperatie Openbare Verlichting & Energie Fryslân U.A. (U.A.: Uitgesloten van Aansprakelijkheid))-verband.

We starten met de uitvoering van de digitaliseringsstrategie. Hiervoor wordt het programma Digitale Transformatie ingericht.*)

We voeren stapsgewijs een herinrichting van het provinciehuis door, gericht op ontmoeten, samenwerken en ‘plaats-onafhankelijk’ werken

We werken een plan uit met concrete (investerings-)voorstellen voor het opwekken van duurzame energie zoals zonne-energie op eigen gronden en lokale productie van groen gas.

We zorgen er met behulp van ‘projectportfolio management’ voor dat de schaarse capaciteit en middelen worden ingezet op de projecten die naar verwachting de meeste impact hebben op organisatiedoelstellingen

We zorgen ervoor dat alle vergaderruimtes worden voorzien van hybride vergaderfaciliteiten

Resultaat indicatoren

Toelichting

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Investeringen

Toelichting i

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 7: Algemene dekkingsmiddelen

Portefeuillehouder

Verbonden partijen

Lasten, baten en onvoorzien

Wat heeft het programma gekost?

Opbouw lasten en baten

Beleidsveld 7.1. Provinciefonds

Provinciefonds

Wat heeft het opgeleverd?

Toelichting

Beleidsveld 7.2. Opcenten motorrijtuigenbelasting

inleiding

Wat heeft het opgeleverd?

Opcenten

Toelichting

Beleidsveld 7.3. Dividenden

Dividenden

Wat heeft het opgeleverd?

Toelichting

Beleidsveld 7.4. Financieringsrente

Financieringsrente

Wat heeft het gekost en opgeleverd?

Toelichting

Beleidsveld 7.5. Interne financiering

Interne financiering

Wat heeft het opgeleverd?

Toelichting

Beleidsveld 7.6. Overige algemene dekkingsmiddelen

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 7.6.

Europese middelen

Toelichting

Wat heeft het gekost?

Toelichting

Beleidsveld 7.7. Werken voor derden

Werken voor derden

Wat heeft het gekost?

Toelichting

Beleidsveld 7.8. Onvoorzien

Onvoorzien

Wat heeft het gekost?

Toelichting

Investeringen

Balanspost reserves

Balanspost voorzieningen

Balanspost overlopende passiva

Paragraafs

Paragraaf 1. Provinciale heffingen

Inleiding

1 – Opcenten motorrijtuigenbelasting

Opbrengsten 2023

Opbrengst per punt

2 – Grondwaterbelasting

3 – Leges

Legesbaten

Toelichting

Kostendekkendheid

Kostendekkendheid vervolg

Paragraaf 2. Weerstandsvermogen

Inleiding

1 – Beschikbare weerstandscapaciteit

Reserves

Toelichting r

2 – Benodigde weerstandscapaciteit

3 – Weerstandsvermogen

4 – Mutaties risico’s

5 – De risico’s

6 – Financiële kengetallen

Paragraaf 3. Onderhoud kapitaalgoederen

Inleiding

1 – Onderhoud infrastructuur

2 – Onderhoud gebouwen

3 – Middelen kapitaalgoederen

Paragraaf 4. Financiering en beleggingen

Inleiding

1 - Ontwikkeling financieringssaldo

2 - Financiering en beleggingen

3 –Revolverende middelen

4 – Toerekening van rente

5 - Risicobeheer Treasury

6 - Ontwikkeling financiële markten

Paragraaf 5. Verbonden partijen

1 – Inleiding

2 – Overzicht verbonden partijen

Categorie 1: Gemeenschappelijke regelingen

Categorie 2: Vennootschappen en coöperaties

Categorie 3: Stichtingen en verenigingen

Categorie 4: Overige verbonden partijen

Financiële risico’s provincie

Paragraaf 6. Grondbeleid

6.1 Samenvatting grondbezit

6.2 Grondaankopen per beleidsprogramma

6.3 Risico’s

Paragraaf 7. Bedrijfsvoering

Inleiding

1. Programma O&O (organisatieontwikkeling) en de uitvoering van het HR-beleid

Programma O&O (organisatie-ontwikkeling) en de uitvoering van het HR-beleid

2. Het programma Digitale Transformatie

Digitale Transformatie

3. De herinrichting van het provinciehuis en het hybride werken

Wat wilden we bereiken?

De herinrichting van het provinciehuis en het hybride werken

4. De Energie-neutrale organisatie

Wat wilden we bereiken?

De Energie-neutrale organisatie

5. Financiën

Financiën

Bedrijfsvoeringsbudget

Capaciteitsbudget

Ontwikkeling capaciteitsbudget meerjarig

Meerjarig bezettingsoverzicht

Toelichting mjbo

Toedeling bedrijfsvoeringskosten aan BBV taakvelden

6. Wetgeving

Wat wilden we bereiken?

Wetgeving

7. Fraude en onregelmatigheden

Fraude en onregelmatigheden

8. De rechtmatige organisatie

De rechtmatige organisatie

Paragraaf 8. VTH taken

Inleiding

Bevoegd bestuursorgaan

Uitvoering

Mandaat

VTH bijdrage aan doelen

VTH beleid

VTH uitvoeringsprogramma en – jaarverslag

Wet natuurbescherming

Inhoudelijke speerpunten

Startnotitie-/Transitie Bodembeleid

Mijnbouw

Paragraaf 9. Grote projecten

Inleiding

Overzicht grote projecten

Overzicht grote projecten

1. Spoorprojecten (programma infrastructuur)

Wat wilden we bereiken?

1. Spoorprojecten (programma infrastructuur)

Spoorverbinding Leeuwarden-Zwolle

Capaciteitsvergroting spoorverbinding Leeuwarden-Sneek

1a. Spoorverbetering Leeuwarden-Zwolle

1b. Capaciteitsvergroting spoorverbinding Leeuwarden-Sneek

2. De Nieuwe Afsluitdijk (programma’s infrastructuur, omgeving en economie)

De Nieuwe Afsluitdijk (programma’s infrastructuur, omgeving en economie)

Wat wilden we bereiken?

De Nieuwe afsluitdijk

Programma De Nieuwe Afsluitdijk

Vismigratierivier

De bruggen en de sluis Kornwerderzand

2a. Programma De Nieuwe Afsluitdijk

2b. Vismigratierivier

2c. De bruggen en de sluis Kornwerderzand

3. Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave

Wat wilden we bereiken?

Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave

Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave

Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave

Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave - 2

4. Programma Natuur

Wat wilden we bereiken?

Programma Natuur

Programma Natuur

Programma Natuur

5. Nationaal Programma Landelijk Gebied

Wat wilden we bereiken?

Nationaal Programma Landelijk Gebied (NPLG)

NPLG

6. Veenweide

Veenweide

6a. Veenweideprogramma

Wat wilden we bereiken?

Veenweideprogramma 2021 - 2030

Veenweideprogramma 2021-2030

Veenweideprogramma

Veenweideprogramma-2

6b. Aldeboarn - De Deelen

Wat wilden we bereiken?

Aldeboarn - De Deelen

Aldeboarn - De Deelen

Aldeboarn - De Deelen

Aldeboarn - De Deelen 2

6c. Hegewarren

Wat wilden we bereiken?

Hegewarren

Hegewarren

Hegewarren

Hegewarren 2

Paragraaf 10. Samenwerkingsverbanden

Inleiding

Regionale Samenwerking

Samenwerking met de Mienskip

LEADER/POP3

Samenwerking De Friese Aanpak

Samenwerken in het bestuurlijk overleg Friese samenwerking van overheden.

Het interbestuurlijk programma

Taheakken

Bijlage 1. Financieel kader

Financieel kader Begroting 2023

1 – Onze uitgangspunten

2 - Ontwikkeling begrotingssaldo

3 - Vrij Aanwendbare Reserve (VAR)

Bijlage 2. Begrotingshistorie

Inleiding

Programma 1: Bestuur

Programma 2: Infrastructuur

Programma 3: Omgeving

Programma 4: Economie

Programma 5: Mienskip

Programma 6: Bedrijfsvoering

Programma 7: Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien

Bijlage 3. EMU-saldo

Raming van het EMU-saldo

Toelichting

Bijlage 4. Begrippenlijst

Begrippenlijst

Bijlage 5. Tijdelijke budgetten 2023

Totaal verloop en afwikkeling

Tijdelijke budgetten 2023

Voortgang tijdelijke budgetten

Categorie B eindig

Categorie A

Categorie B

Bijlage 6. Onderhanden en opgeleverde investeringen

Totaaltabel

Uitgebreide tabellen per soort investering

Bijlage 7. Prestatie indicatoren BBV

Verplichte indicatoren in het kader van het BBV

Programma 1

Programma 2

Programma 3

Programma 4

Programma 5

Jaarrekening 2023

1. Inleiding

Inleiding

2. Balans en exploitatie

2.1 Balans

2.2 Overzicht van lasten en baten in de jaarrekening

2.3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

2.4 Toelichting op de balans

2.5 Gebeurtenis na balansdatum

2.6 WNT-verantwoording 2023 Provincie Fryslân

2.6 WNT -verantwoording - Gegevens 2022

2.6 WNT-verantwoording - Topfunctionarissen zonder dienstbetrekking

2.6 WNT-verplichtingen - Overige rapportageverplichtingen o.g.v. WNT

2.7 Begrotingsrechtmatigheid

2.7 Begrotingsrechtmatigheid vervolg

2.8 Toelichting rekeningresultaat

2.9 Berekening benutting drempelbedrag SKB

2.9 Berekening benutting drempelbedrag SKB vervolg

2.10 Rechtmatigheidsverantwoording

3. Controle verklaring

Controle verklaring

4. Bijlagen

4.1 Structurele en niet structurele lasten en baten

4.2 Overzicht Gewaarborgde geldleningen

4.3 Specifieke uitkeringen (SiSa-verantwoording)

4.4 Gerealiseerde lasten en baten per taakveld

4.5 Taakveld BBV verdeling per programma