Sitemap

Begroting 2023	Blz. 1
Programma's	Blz. 2
Begrutting 2023 yn ien opsjoch	Blz. 3
De Friese infographic	Blz. 4
Begroting 2023 in één oogopslag	Blz. 5
Infographic	Blz. 6
Inleiding	Blz. 7
Inleiding	Blz. 8
Gearfetting	Blz. 9
Enerzjyk Fryslân	Blz. 10
Grien Fryslân	Blz. 11
Agrarysk Fryslân	Blz. 12
Undernimmend Fryslân	Blz. 13
Leefber Fryslân	Blz. 14
Bestimming Fryslân	Blz. 15
Fryslân 2028	Blz. 16
Gearwurkjend Fryslân	Blz. 17
Betelber Fryslân	Blz. 18
Samenvatting	Blz. 19
Energiek Fryslân	Blz. 20
Groen Fryslân	Blz. 21
Agrarisch Fryslân	Blz. 22
Ondernemend Fryslân	Blz. 23
Leefber Fryslân	Blz. 24
Bestemming Fryslân	Blz. 25
Fryslân 2028	Blz. 26
Samenwerkend Fryslân	Blz. 27
Betaalbaar Fryslân	Blz. 28
Programma 1: Bestuur	Blz. 29
Portefeuillehouders	Blz. 30
Ambities	Blz. 31
Vastgestelde beleidsnotities	Blz. 32
Verbonden partijen	Blz. 33
Lasten en baten programma 1 Bestuur	Blz. 34
Toelichting	Blz. 35
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 36
Beleidsveld 1.1. Provinciale Staten en Statengriffie	Blz. 37
Wat zien we?	Blz. 38
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 39
Wat willen we bereiken?	Blz. 40
Doelstelling beleidsveld 1.1.	Blz. 41
De griffie verzorgt in 2023 een introductie- en opleidingsprogramma voor de nieuwe Staten	Blz. 42
We maken alle relevante Stateninformatie digitaal toegankelijk	Blz. 43
We noteren alle moties, toezeggingen, en aanbevelingen van de NRK	Blz. 44
Wij verzorgen de verstrekking en de afrekening van de subsidies aan de Provinciale Statenfracties	Blz. 45
We brengen provinciale politiek onder de aandacht	Blz. 46
We laten inwoners kennis maken met de politiek	Blz. 47
We betrekken jongeren actief bij de politiek	Blz. 48
We verbeteren, waar mogelijk, provinciaal beleid en planning- en controlproducten	Blz. 49
We dragen bij aan de ontwikkeling van het provinciale beleidsproces	Blz. 50
Resultaat indicatoren	Blz. 51
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 52
Toelichting	Blz. 53
Voorstellen kadernota	Blz. 54
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 55
Beleidsveld 1.2. Gedeputeerde Staten	Blz. 56
Wat zien we?	Blz. 57
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 58
Wat willen we bereiken?	Blz. 59
Doelstelling beleidsveld 1.2.	Blz. 60
Gedeputeerde Staten zorgen ervoor dat Provinciale Staten hun kaderstellende en controlerende rol goed kunnen uitvoeren.	Blz. 61
Er komt een ‘Eindbalans’ over de bestuursperiode 2019-2023: ‘Lok op1’.	Blz. 62
Er komt een overdrachtsdossier en inwerkprogramma voor het nieuwe college.	Blz. 63
Resultaat indicatoren	Blz. 64
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 65
Toelichting	Blz. 66
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 67
Beleidsveld 1.3. Commissaris van de Koning als rijksorgaan	Blz. 68
Wat zien we?	Blz. 69
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 70
Wat willen we bereiken?	Blz. 71
Doelstelling beleidsveld 1.3.	Blz. 72
De CvdK ziet toe op het orderlijk verloop van minimaal 5 procedures voor benoeming, herbenoeming en ontslag van burgemeesters.	Blz. 73
De CvdK voert 7 klankbordgesprekken met burgemeesters.	Blz. 74
De CvdK brengt 4 ambtsbezoeken aan gemeenten.	Blz. 75
Er wordt, met als uitgangspunt de in 2022 ondertekende Intentieverklaring Friese Norm, langs twee sporen samengewerkt met gemeenten en ketenpartners in de aanpak van ondermijning.	Blz. 76
De jaarlijkse Friese ondermijningsconferentie vindt plaats.	Blz. 77
De CvdK stimuleert de Friese samenwerking middels de bestuurlijke overleggen tussen provincie, Wetterskip Fryslân, Vereniging van Friese Gemeenten (VFG) en gemeente Leeuwarden.	Blz. 78
Er vindt minimaal één bestuurlijke bijeenkomst plaats in het kader van het bestuurlijk arrangement met Zeeland en het ministerie van BZK.	Blz. 79
Naar verwachting worden er, op basis van voorgaande jaren, 150 Koninklijke waarderingen verleend.	Blz. 80
Resultaat indicatoren	Blz. 81
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 82
Toelichting	Blz. 83
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 84
Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur	Blz. 85
Wat zien we?	Blz. 86
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 87
Wat willen we bereiken?	Blz. 88
Doelstelling beleidsveld 1.4.	Blz. 89
We voeren de beleidsbrief participatie uit.	Blz. 90
We geven met een uitvoeringsparagraaf/werkwijze bij de beleidsbrief grote maatschappelijke initiatieven praktisch invulling aan het faciliteren van maatschappelijke initiatieven.	Blz. 91
We vergroten de weerbaarheid van onze eigen medewerkers en werkprocessen.	Blz. 92
We voeren gesprekken met onze partners in het Friese bestuurlijk regionale ecosysteem.	Blz. 93
We gaan van start met nieuwe werkwijzen voor regionale samenwerking.	Blz. 94
We voeren dialooggesprekken met gemeenten en wetterskip.	Blz. 95
Resultaat indicatoren	Blz. 96
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 97
Toelichting	Blz. 98
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 99
Beleidsveld 1.5. Bestuurlijke samenwerking	Blz. 100
Wat zien we?	Blz. 101
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 102
Wat willen we bereiken?	Blz. 103
Doelstelling beleidsveld 1.5.	Blz. 104
We leveren een bijdrage aan de totstandkoming en uitvoering van het Integraal Beheerplan Waddenzee	Blz. 105
We leveren een bijdrage aan de totstandkoming en uitvoering van het Uitvoeringsprogramma Waddengebied 2021-2026	Blz. 106
We geven samen met de provincies Noord-Holland en Groningen uitvoering aan het Meerjarenprogramma Investeringskader Waddengebied 2021 en verder	Blz. 107
We leveren een bijdrage aan het Omgevingsberaad Waddengebied en nemen hieraan deel	Blz. 108
We faciliteren de integrale gebiedsontwikkeling met de uitvoering van het Fries Programma Waddenkust	Blz. 109
Deelname aan de European Week of Regions and Cities (EWRC) in Brussel	Blz. 110
Het organiseren van de jaarlijkse Fryslândei in Brussel	Blz. 111
Friese deelname aan de Grensoverschrijdende Samenwerking Niedersachsen- Nederland	Blz. 112
We geven vanuit bestuurlijke samenwerking uitvoering aan de Samenwerkingsagenda Leeuwarden.	Blz. 113
We stellen vanuit bestuurlijke samenwerking de gebiedsagenda voor de regio ZW op.	Blz. 114
We doen vanuit bestuurlijke samenwerking regiodeal aanvragen voor de regio’s Wadden en NW.	Blz. 115
We geven vanuit bestuurlijke samenwerking inhoud aan de gezamenlijk afgesproken opgaven voor de regio’s NO en ZO.	Blz. 116
We nemen vier keer deel aan een bestuurlijke mijnbouwtafel.	Blz. 117
In 2023 werken we verder aan de opvolging van de aanbevelingen voor samenwerking met Wetterskip Fryslân. We voeren regie op de samenwerking in 4 bestuurlijke bijeenkomsten.	Blz. 118
Fryske borrel: eenmaal per jaar organiseert de provincie Fryslân een netwerkbijeenkomst voor Friese ambtenaren en bestuurders in Den Haag	Blz. 119
Bestuurlijke samenwerking in Noord Nederland op het gebied van Public Affairs / lobby wordt ambtelijk ondersteund door de dienst.	Blz. 120
Resultaat indicatoren	Blz. 121
Wat mag het kosten?	Blz. 122
Toelichting	Blz. 123
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 124
Programma 2: Infrastructuur	Blz. 125
Portefeuillehouder	Blz. 126
Ambities	Blz. 127
Vastgestelde beleidsnotities	Blz. 128
Verbonden partijen	Blz. 129
Lasten en baten programma 2 infrastructuur	Blz. 130
Toelichting	Blz. 131
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 132
Beleidsveld 2.1. Algemeen beleid & verkeersveiligheid	Blz. 133
Wat zien we?	Blz. 134
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 135
Wat willen we bereiken?	Blz. 136
Doelstelling beleidsveld 2.1.	Blz. 137
We maken een uitvoeringsprogramma voor het Regionale Mobiliteitsprogramma voor de komende 2 tot 5 jaar	Blz. 138
We voeren, binnen het Regionaal Uitvoeringsprogramma Verkeersveiligheid 2023, gedragscampagnes uit.	Blz. 139
We maken in de Kerngroep Verkeershandhaving afspraken over intensivering van het aantal Alcohol/Drugs controles.	Blz. 140
We maken afspraken met gemeenten over de realisatie van (delen van) hoofdfietsroutes over langere afstand.	Blz. 141
We verbeteren de hoofdfietsroutes in provinciaal beheer.	Blz. 142
We voeren het programma “Doortrappen” uit (veiliger fietsen tot je 100ste”)	Blz. 143
Resultaat indicatoren	Blz. 144
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 145
Toelichting	Blz. 146
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 147
Beleidsveld 2.2. Verbetering infrastructuur	Blz. 148
Wat zien we?	Blz. 149
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 150
Wat willen we bereiken?	Blz. 151
Doelstelling beleidsveld 2.2.	Blz. 152
We maken met het Rijk afspraken in het MIRT-overleg.	Blz. 153
We werken volgens planning aan de programmering in het uitvoeringsprogramma Verkeer en Vervoer (MPI, KIP, RYP 1.0 en 2.0).	Blz. 154
We realiseren een deel van de hoofdfietsroutes langs provinciale infrastructuur (danwel minimaal in voorbereiding).	Blz. 155
Realisatie van de resterende NABO’s	Blz. 156
Het (financieel) afronden van aantal van de grote infraprojecten, zoals De Centrale As en Knooppunt Joure	Blz. 157
We werken aan de Vismigratierivier en verruiming van de Sluis Kornwerderzand	Blz. 158
Resultaat indicatoren	Blz. 159
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 160
Toelichting	Blz. 161
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 162
Beleidsveld 2.3. Instandhouding provinciale infrastructuur	Blz. 163
Wat zien we?	Blz. 164
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 165
Wat willen we bereiken?	Blz. 166
Doelstelling beleidsveld 2.3.	Blz. 167
Wij beheren, programmeren en onderhouden de provinciale infrastructuur	Blz. 168
Wij dragen zorg voor een veilige en vlotte doorvaart	Blz. 169
We zorgen voor nautisch toezicht op onze vaarwegen en professionaliseren de integrale samenwerking met politie en andere handhavende diensten.	Blz. 170
We breiden het aantal bruggen uit dat wordt aangesloten op de al in bedrijf genomen bediencentrale.	Blz. 171
We bestrijden gladheid op provinciale wegen en breken het ijs op provinciale vaarwegen.	Blz. 172
We werken aan het afhandelen van de oorspronkelijk ruim 1700 geïdentificeerde dossiers van oneigenlijk gebruik van provinciale eigendommen in 2023.	Blz. 173
We starten met de uitvoering van de herverdeling en daaraan gekoppeld het energieneutraal maken van de te handhaven steunpunten	Blz. 174
Resultaat indicatoren	Blz. 175
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 176
Toelichting	Blz. 177
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 178
Beleidsveld 2.4. Openbaar vervoer	Blz. 179
Wat zien we?	Blz. 180
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 181
Wat willen we bereiken?	Blz. 182
Doelstelling beleidsveld 2.4.	Blz. 183
We starten de aanbesteding van de concessie voor het busvervoer in Fryslan en willen deze gunnen	Blz. 184
Wij willen de concessieverlening van de sprinterdienst tussen Leeuwarden-Zwolle decentraliseren (bestuursakkoord resultaat 47).	Blz. 185
Wij willen afspraken maken over de overdracht van de concessieverlening voor de Waddenveren naar Fryslân (bestuursakkoord resultaat 48).	Blz. 186
Wij onderzoeken en ontwikkelen nieuwe/innovatieve concepten van (kleinschalig) openbaar vervoer en andere mobiliteitsoplossingen (MaaS/deelmobiliteit) in samenspraak met gemeenten en vervoerders.	Blz. 187
Voor wat betreft de treinconcessie zetten wij de gesprekken tot een mogelijke herijking van de treinconcessie voort met de huidige vervoerder.	Blz. 188
We werken mee aan het vervolg op het landelijke programma ‘Toekomstbeeld OV’.	Blz. 189
We voeren met het Rijk en de provincies Groningen en Drenthe het MIRT-onderzoek uit naar de Lelylijn.	Blz. 190
We voeren met het Rijk afspraken uit om de bestaande spoorverbinding naar de Randstad te verbeteren.	Blz. 191
We hebben middelen gereserveerd voor de vervanging en het jaarlijkse beheer en onderhoud van de HRMK-spoorbrug.	Blz. 192
We laten de overweg in de Hogeweg bij Den Horn (provincie Groningen) aanpassen.	Blz. 193
Wij bereiden samen met het programmabureau, ProRail en de provincie Groningen de uitrol van het nieuwe treinbeveiligingsysteem voor op de noordelijke regionale spoorlijnen.	Blz. 194
Wij onderzoeken de haalbaarheid van een eigen busstalling in Leeuwarden.	Blz. 195
We realiseren Dynamische Reisigersinformatiesystemen (DRIS) op drukke bushaltes, nieuwe bushaltes aan de hoodstructuur en upgraden busstations en ketenknooppunten.	Blz. 196
Via de nieuwe aanbesteding van het openbaar busvervoer in Fryslân willen wij meer zero-emissie bussen voorschrijven.	Blz. 197
Wij onderzoeken samen met het Rijk, ProRail en de vervoerder de haalbaarheid om in de huidig lopende regionale treinconcessie met batterijtreinen te gaan rijden op Leeuwarden-Harlingen Haven.	Blz. 198
Resultaat indicatoren	Blz. 199
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 200
Toelichting	Blz. 201
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 202
Programma 3: Omgeving	Blz. 203
Portefeuillehouders	Blz. 204
Inleiding	Blz. 205
Vastgestelde beleidsnotities	Blz. 206
Verbonden partijen	Blz. 207
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 208
Toelichting	Blz. 209
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 210
Beleidsveld 3.1. Natuur en landschap	Blz. 211
Onze Ambities voor het landelijk gebied	Blz. 212
Wat zien we in beleidsveld natuur	Blz. 213
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 214
Wat willen we bereiken?	Blz. 215
Doelstelling beleidsveld 3.1.	Blz. 216
In het kader van het herstelprogramma biodiversiteit werken we toe naar de volgende resultaten:	Blz. 217
Voor alle andere natuurgerelateerde onderwerpen (ontwikkelopgave NNN, beheer (agrarische) natuurgebieden, soorten, N2000, Nationale Parken)	Blz. 218
Programma Stikstof	Blz. 219
Wat zien we in programma Stikstof	Blz. 220
Wat willen we bereiken?	Blz. 221
Doelstelling Programma Stikstof	Blz. 222
Wij hebben een plan gemaakt met de landbouw sector over hoe de stikstofdoelen in Fryslân gerealiseerd worden.	Blz. 223
Wij hebben een plan gemaakt met de industrie en de bouw over hoe de stikstofdoelen in Fryslân gerealiseerd worden.	Blz. 224
De stikstofbank is volledig operationeel en kent een aantal doelenbanken	Blz. 225
Voorbereiding van de gebiedsgerichte aanpak in het gebied is gestart	Blz. 226
Realisatie pilot meten en monitoren binnen de gebiedsgerichte aanpak	Blz. 227
Resultaat indicatoren	Blz. 228
Landschap en ruimtelijke kwaliteit	Blz. 229
Wat zien we?	Blz. 230
Wat willen we bereiken?	Blz. 231
Doelstelling Landschap en ruimtelijke kwaliteit	Blz. 232
Wij zorgen ervoor dat Fryslân mooi blijft.	Blz. 233
We werken samen met gemeenten, Wetterskip, organisaties die zich bezig houden met landschapsbehoud en beheer, experts, belangengroeperingen, boeren en burgers.	Blz. 234
Fryslân mooi houden doen we ook door inzet van het ruimtelijk ‘kwaliteitsteam’.	Blz. 235
Via Panorama2028/DeUitkijkers vergroten we de maatschappelijke aandacht voor ruimtelijke kwaliteit en het Friese landschap door ontwerpend onderzoek.	Blz. 236
We werken samen met LF2028 en de Landschapstriënnale 2023 om onze beleidsdoelen op een vernieuwende manier onder de aandacht van de Mienskip te brengen en de dialoog aan te gaan.	Blz. 237
We subsidiëren de Nationale Landschappen (Noardlike Fryske Wâlden en Stichting Mar en Klif) en Landschapsbeheer Fryslân (LBF) met als doel behoud, beheer en ontwikkeling van de landschappen.	Blz. 238
We organiseren in 2023 samen met de partners een Friese Landschapstriënnale.	Blz. 239
Via het Europese programma POP, onderdeel niet productieve investeringen voor landschap, subsidiëren wij projecten voor het herstel van landschap en in samenhang daarmee voor herstel van natuur en biodiversiteit.	Blz. 240
Resultaat indicatoren	Blz. 241
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 242
Toelichting	Blz. 243
Resultaat indicatoren	Blz. 244
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 245
Beleidsveld 3.2. Landbouw	Blz. 246
Ambitie	Blz. 247
Wat zien we in beleidsveld Landbouw	Blz. 248
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 249
Wat willen we bereiken?	Blz. 250
Doelstelling beleidsveld 3.2.	Blz. 251
We voeren de landbouwagenda uit	Blz. 252
We voeren de Regiodeal Natuur-inclusieve landbouw uit	Blz. 253
We faciliteren de oprichting van een kenniscluster verzilting, Living Lab Fryslân, Potato Valley, de Agrofoodsector/Dairy Valley.	Blz. 254
Resultaat indicatoren	Blz. 255
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 256
Toelichting	Blz. 257
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 258
Beleidsveld 3.3. Veenweide	Blz. 259
Wat zien we	Blz. 260
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 261
Wat willen we bereiken?	Blz. 262
Wat gaan we daarvoor doen in 2023?	Blz. 263
Resultaat indicatoren	Blz. 264
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 265
Toelichting	Blz. 266
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 267
Beleidsveld 3.4. Water en Milieu	Blz. 268
Water - algemeen	Blz. 269
Wat zien we?	Blz. 270
Ambities	Blz. 271
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 272
Wat willen we bereiken?	Blz. 273
Doelstelling Water - algemeen	Blz. 274
De Blauwe Drager wordt opgeleverd en we nemen de leidende principes mee in de herziening van de Provinciale Omgevingsvisie en planvorming rondom het NPLG.	Blz. 275
Verder werken we aan hydrologische maatregelen en KRW doelen als belangrijk onderdeel van de planvorming in het NPLG.	Blz. 276
We vragen Wetterskip Fryslân om samen met ons en de natuurbeheerders afspraken te maken over de manier van inzet van natuurgebieden voor waterberging	Blz. 277
Met het oog op wateroverlast vragen wij Wetterskip Fryslân om in de periode 2023-2024 een maatregelenpakket op te stellen om waar nodig en gewenst situaties met wateroverlast te voorkomen.	Blz. 278
We werken met onze partners aan het ontwerp-gebiedsplan Dongeradielen.	Blz. 279
We werken samen met Wetterskip Fryslân verder aan de uitvoering van het maatregelenpakket KRW voor oppervlaktewater, op basis van de programmering per waterlichaam.	Blz. 280
We werken in de periode 2022-2025 de doelen en bescherming van niet-KRW oppervlaktewater verder uit.	Blz. 281
We voeren de maatregelen uit gericht op de kwaliteit van het grondwater, zoals opgenomen in de KRW-Nota Fryslân 2022-2027.	Blz. 282
Voor drinkwater gaan we de maatregelen uitvoeren die voor 2023 gepland zijn, zoals opgenomen in het uitvoeringsprogramma gebiedsdossiers drinkwater, voor bescherming wingebieden.	Blz. 283
We werken aan de herziening/ herijking van het beschermingsbeleid Drinkwater.	Blz. 284
We willen ten aanzien van verzilting een scherper beeld krijgen van zowel de hydrologische aspecten als de consequenties voor de landbouwkundige productie	Blz. 285
Bij de bestaande zwemwaterlocaties in oppervlaktewater zien wij erop toe dat de aangewezen zwemplaatsen voldoen aan de eisen	Blz. 286
Resultaat indicatoren	Blz. 287
VTH - Milieu en Natuur	Blz. 288
Wat zien we	Blz. 289
Wat willen we bereiken?	Blz. 290
Doelstelling VTH - Milieu en Natuur	Blz. 291
De uitvoering van de continue wettelijke taken die primair bij de Fryske Utfieringstsjinst Miljeu en Omjouwing (FUMO) liggen.	Blz. 292
De coördinatie van de samenwerking.	Blz. 293
Op basis van de door Provinciale Staten vastgestelde startnotitie bodembeleid, werken we het bodembeleid verder uit en leggen dat voor aan Provinciale Staten.	Blz. 294
Resultaat indicatoren	Blz. 295
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 296
Toelichting	Blz. 297
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 298
Beleidsveld 3.5. Energietransitie	Blz. 299
Wat zien we?	Blz. 300
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 301
Wat willen we bereiken?	Blz. 302
Doelstelling beleidsveld 3.5.	Blz. 303
Onderstaande acties/resultaten voeren we uit, gebaseerd op het Energieprogramma 2022-2025 en vertaling naar het jaarplan 2023 (eind 2022 ontvangen Provinciale Staten het jaarplan voor 2023):	Blz. 304
We bereiden een nieuwe opdracht voor het FSFE voor en leggen deze voor aan Provinciale Staten	Blz. 305
Samen met de RES partners stellen we de RES 2.0 op en leggen deze voor aan Provinciale Staten	Blz. 306
Resultaat indicatoren	Blz. 307
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 308
Toelichting	Blz. 309
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 310
Beleidsveld 3.6. Transitie Omgevingswet	Blz. 311
Wat zien we?	Blz. 312
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 313
Wat willen we bereiken?	Blz. 314
Doelstelling beleidsveld 3.6.	Blz. 315
Voor de implementatie van de Omgevingswet zetten we een tijdelijk programmateam in.	Blz. 316
We coördineren het opstellen van de programma’s onder de Omgevingswet.	Blz. 317
We zorgen bij de overgang voor de benodigde tijdelijke maatregelen en voor implementatie van het DSO in de bedrijfsvoering.	Blz. 318
We zorgen voor integrale en provincie brede monitoring voor omgevingswaarden.	Blz. 319
We zorgen voor verdere actualisatie van de Omgevingsverordening.	Blz. 320
We lossen knelpunten op die ontstaan direct na de inwerkingtreding van de OW.	Blz. 321
We beheren en monitoren eventuele tijdelijke alternatieve maatregelen (TAM) die nodig zijn om per 1 januari omgevingsdocumenten te kunnen publiceren in het DSO.	Blz. 322
We geven voorlichting aan en begeleiding initiatiefnemers.	Blz. 323
We beantwoorden vragen van burgers en bedrijven samen met de ketenpartners.	Blz. 324
Resultaat indicatoren	Blz. 325
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 326
Toelichting	Blz. 327
Programma 4: Economie	Blz. 328
Portefeuillehouders	Blz. 329
Ambities	Blz. 330
Vastgestelde beleidsnotities	Blz. 331
Verbonden partijen	Blz. 332
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 333
Toelichting	Blz. 334
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 335
Beleidsveld 4.1. Innovatie en circulaire economie	Blz. 336
Wat zien we?	Blz. 337
Externe ontwikkelingen	Blz. 338
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 339
Wat willen we bereiken?	Blz. 340
Doelstelling beleidsveld 4.1.	Blz. 341
Op het gebied van circulaire inkoop geven we een vervolg aan het project Start-up In Residence, waarin we als provincie de launching customers willen zijn voor duurzame en innovatieve experimenten.	Blz. 342
Om de ontwikkeling van nieuwe circulaire business modellen aan te jagen verstrekken we een bijdrage aan de Vereniging Circulair Fryslân (VCF).	Blz. 343
Op het gebied van innovatie gaan we onder de naam Founded in Friesland startups/scaleups verder helpen om impact te kunnen maken en daarin duurzaam door te kunnen groeien.	Blz. 344
In het ecosysteem gaan we vijf investeringsprogramma’s samen met stakeholders ontwikkelen, waarin innovatie en circulaire economie belangrijk aandachtspunt zijn.	Blz. 345
Resultaat indicatoren	Blz. 346
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 347
Toelichting	Blz. 348
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 349
Beleidsveld 4.2. Versterking (internationaal) ondernemerschap en vestigingsklimaat	Blz. 350
Wat zien we?	Blz. 351
Externe ontwikkelingen	Blz. 352
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 353
Wat willen we bereiken?	Blz. 354
Doelstelling beleidsveld 4.2.	Blz. 355
Voor het versterken van het ondernemerschap willen we bedrijven verder helpen en worden bedrijven pro-actief benadert voor 1e lijnsadvisering via Ynbusiness.	Blz. 356
Exporterende bedrijven zijn robuuster en beter bestand tegen economische tegenslagen zo is gebleken.	Blz. 357
Samen met de drie provincies, de F4 gemeenten en de NOM wordt gewerkt aan een onderscheidend klimaat.	Blz. 358
Voor het versterken van het vestigingsklimaat wordt op het gebied van de bedrijventerreinen een regeling/pilot ontwikkeld.	Blz. 359
Resultaat indicatoren	Blz. 360
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 361
Toelichting	Blz. 362
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 363
Beleidsveld 4.3. Economische structuurversterking	Blz. 364
Wat zien we?	Blz. 365
Externe Ontwikkelingen	Blz. 366
Toelichting Economische Structuurversterking	Blz. 367
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 368
Wat willen we bereiken?	Blz. 369
Doelstelling beleidsveld 4.3.	Blz. 370
Binnen Fryslân hebben we een vijftal kansrijke clusters, te weten: Watertech, Agro/Dairy/Food, Circulair Plastics, High Tech Systems en Materials (HTSM) en Maritiem.	Blz. 371
Om de verbinding tussen de clusters te maken gaan we samen met IPF en NOM een samenwerkingsconvenant tussen de Friese clusters (Watercampus/Wetsus, ICD, NTCP/Biosintrum, Maritiem en Dairy Campus) ondertekenen .	Blz. 372
Vanuit Fries Onderwijsakkoord projecten subsidiëren om de aansluiting onderwijs arbeidsmarkt via doorlopende leerlijnen te stimuleren.	Blz. 373
Vanuit cluster watertechnologie voeren de WaterCampus partijen het WaterCampus Actieplan II uit.	Blz. 374
Vanuit HTSM cluster wordt een subsidiebijdrage verstrekt aan innovatiecluster Drachten (ICD) om de economische structuurversterking aan te jagen door in te zetten op R&D, data, scholing en human capital.	Blz. 375
Vanuit cluster Circulaire materialen verstrekken we een subsidie aan het NTCP om een wasinstallatie voor circulaire plastics te ontwikkelen en daarmee de verbinding te maken met cluster watertechnologie / Wetsus.	Blz. 376
Ter stimulering voor het oplossen van maatschappelijke opgaven als de energie transitie, de stikstofproblematiek en de ruimteontwikkeling zal samen met de Friese projectenmachine projecten ontwikkeld worden.	Blz. 377
Resultaat indicatoren	Blz. 378
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 379
Toelichting	Blz. 380
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 381
Beleidsveld 4.4. Noordelijke/landelijke/Europese samenwerking en lobby	Blz. 382
Wat zien we?	Blz. 383
Externe ontwikkelingen	Blz. 384
Lobby	Blz. 385
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 386
Wat willen we bereiken?	Blz. 387
Doelstelling beleidsveld 4.4.	Blz. 388
We voeren EuropaPact Fryslân uit (voorheen Friese projectmachine).	Blz. 389
Het EFRO programma Noord-Nederland 2021-2027 heeft diverse openstellingen.	Blz. 390
Op het gebied van circulaire economie ontwikkelen we Europese projecten in samenwerking met andere vooruitstrevende regio’s op het gebied van circulariteit.	Blz. 391
Vanuit het JFT fonds willen we projecten ontwikkelen die werken aan een oplossing voor het arbeidsmarktvraagstuk.	Blz. 392
Resultaat indicatoren	Blz. 393
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 394
Toelichting	Blz. 395
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 396
Beleidsveld 4.5. Toerisme en recreatie	Blz. 397
Wat zien we?	Blz. 398
Externe ontwikkelingen	Blz. 399
Taak-, rol- en budgetvrijheid	Blz. 400
Wat willen we bereiken?	Blz. 401
Doelstelling beleidsveld 4.5.	Blz. 402
Slimme groei	Blz. 403
Toekomstbestendige banen	Blz. 404
Destinatiemanagement	Blz. 405
Vitale Waterrecreatie	Blz. 406
Vitale logiesaccommodaties	Blz. 407
Dagrecreatieve netwerken	Blz. 408
Toeristische data op orde	Blz. 409
Resultaat indicatoren	Blz. 410
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 411
Toelichting	Blz. 412
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 413
Programma 5: Mienskip	Blz. 414
Portefeuillehouders	Blz. 415
Ambities	Blz. 416
Vastgestelde (beleids)notities	Blz. 417
Verbonden partijen	Blz. 418
Lasten en baten programma 5 Mienskip	Blz. 419
Toelichting	Blz. 420
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 421
Beleidsveld 5.1. Leefomjouwing	Blz. 422
Inleiding	Blz. 423
Leefbaarheidsbeleid	Blz. 424
Wat zien we?	Blz. 425
Wat willen we bereiken?	Blz. 426
Doelstelling Leefbaarheidsbeleid	Blz. 427
We delen en ‘halen’ kennis.	Blz. 428
We ondersteunen initiatieven vanuit de Mienskip.	Blz. 429
We werken samen en sluiten aan op uitvoeringsplannen in de regio’s.	Blz. 430
Resultaat indicatoren	Blz. 431
Wonen	Blz. 432
Wat zien we?	Blz. 433
Wat willen we bereiken?	Blz. 434
Doelstelling Wonen	Blz. 435
Samen met gemeenten voeren we regie op voldoende woningen en woningen die aansluiten bij de woonbehoefte van de inwoners van Fryslân.	Blz. 436
Samen met gemeenten en Rijk maken we woondeals waarin integrale aandacht is voor alle aspecten van de Volkshuisvesting en de wijze waarop we willen samenwerken.	Blz. 437
De Friese Planmonitor wordt geoptimaliseerd zodat we samen met gemeenten en Rijk de gemaakte afspraken over de woningbouwproductie kunnen monitoren.	Blz. 438
Samen met gemeenten en Rijk versnellen we de bouw van nieuwe woningen; hiervoor willen we een Fries Impulsteam opzetten.	Blz. 439
De Friese Wenjen monitor wordt verder geprofessionaliseerd en samen met de Friese kennispartners ondergebracht in een voor iedereen toegankelijk dashboard.	Blz. 440
We adviseren de Friese gemeenten bij het opstellen van hun woonzorgvisies.	Blz. 441
Op initiatief van de gemeenten, zorgpartijen en anderen werken we mee aan de bewustwording van ouderen over de manier waarop zij willen wonen als ze meer zorg nodig hebben en zelf minder mobiel worden.	Blz. 442
De resultaten uit het onderzoek naar de kwaliteit van de woningvoorraad worden vertaald naar een Fries plan van aanpak en een herstructureringsfonds.	Blz. 443
We ondersteunen gemeenten bij hun aanvragen voor de Rijksregeling Volkshuisvestingsfonds en aanvragen bij de Europese Unie voor de aanpak van de bestaande woningvoorraad.	Blz. 444
Uitvoering van de regeling Herbestemming.	Blz. 445
Resultaat indicatoren	Blz. 446
Sociaal beleid	Blz. 447
Wat zien we?	Blz. 448
Wat willen we bereiken?	Blz. 449
Doelstelling Sociaal beleid	Blz. 450
We bieden maatschappelijke organisaties de mogelijkheid om op projectbasis een bijdrage te leveren aan het verminderen van eenzaamheid, het bestrijden van discriminatie, of het verbeteren van de situatie van mensen die zorg nodig hebben.	Blz. 451
We maken de uitvoering van het project ‘Fryslân gaat voor de 10’ mogelijk.	Blz. 452
In de Stellingwerven gaan we samen met de beide gemeenten door met het project ‘Aandachtsgebieden Stellingwerven’ (2014-2023).	Blz. 453
We faciliteren de bestuurstafel Seker en Sûn en het het gesprek over en oplossingsrichtingen voor de gevolgen van de personeelstekorten in zorg en welzijn (onderdeel herstelpakket No en Moarn II).	Blz. 454
We maken het project Financieel Fit Fryslân mogelijk met als doel het verminderen van armoede en schulden (onderdeel herstelpakket No en Moarn II).	Blz. 455
Overeenkomstig de motie van Provinciale Staten bij de behandeling van de Kadernota van 29 juni 2022, maken we regenboogbeleid en ontwikkelen we een visie op de Reinbôgeprovinsje Fryslân.	Blz. 456
Resultaat indicatoren	Blz. 457
Sportbeleid	Blz. 458
Wat zien we?	Blz. 459
Wat willen we bereiken?	Blz. 460
Doelstelling Sportbeleid	Blz. 461
We subsidiëren Sport Fryslân, de Fryske sportbonden Frysk Ljeppers Boun, Stichting Foar de Neiteam, Koninklijke Watersportvereniging Sneek, Koninklijke Nederlandse Kaatsbon en Dambûn Frysk Spul, en Fryske sportevenementen.	Blz. 462
We subsidiëren het project Schoolschaatsen.	Blz. 463
We subsidiëren het project Skoallekeatsen.	Blz. 464
We stellen twee fondsen in om innovatie en inclusiviteit in de sport in Fryslân te bevorderen: het Fonds Inclusiviteit Sport en het Innovatiefonds Sport.	Blz. 465
We dragen bij aan het project ‘Sport yn Beweging’.	Blz. 466
We subsidiëren grootschalige sportevenementen.	Blz. 467
We reiken de oeuvreprijs voor Sport uit.	Blz. 468
We bevorderen de organisatie van de Fryske Olympiade; een sportevenement waar de Friese sporten kaatsen, fierljeppen en skûtsjesilen tegelijkertijd plaatsvinden.	Blz. 469
We subsidiëren Topsport Noord en het TeamNLcenter Noord (voorheen: Centrum voor Topsport en Onderwijs (CTO) en zijn aandeelhouder van Thialf.	Blz. 470
We voeren lobbyactiviteiten uit gericht op het binnenhalen van internationale grootschalige sportevenementen.	Blz. 471
We dragen via een subsidie bij aan de nieuwbouw van zwembad De Welle in Drachten (regionale voorziening - 50m zwembad zowel topsport als recreatie).	Blz. 472
Resultaat indicatoren	Blz. 473
Rol-, taak-, en budgetvrijheid	Blz. 474
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 475
Toelichting	Blz. 476
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 477
Beleidsveld 5.2. Cultuur en Erfgoed	Blz. 478
Wat zien we?	Blz. 479
Externe ontwikkelingen	Blz. 480
Taak-, rol en budgetvrijheid	Blz. 481
Wat willen we bereiken?	Blz. 482
Doelstelling beleidsveld 5.2.	Blz. 483
Ambitie 1 – Grut en Grutsk LF2028 – Arcadia	Blz. 484
Ambitie 2 – Ynnovaasje & eksperimint	Blz. 485
Ambitie 3 – Kultuer yn ‘e Mienskip	Blz. 486
Ambitie 5 - Ferhaal fan Fryslân	Blz. 487
Ambitie 6 – Sterke kunstinfrastructuur als basis voor een bloeiend artistiek klimaat	Blz. 488
Ambitie 8a - Erfgoed ûntwikkele – Cultuurhistorie	Blz. 489
Ambitie 8b - Erfgoed ûntwikkele – Archeologie	Blz. 490
Ambitie 8c - Erfgoed ûntwikkele – Monumenten	Blz. 491
Resultaat indicatoren	Blz. 492
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 493
Toelichting	Blz. 494
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 495
Beliedsfjild 5.3 Taal, media, ûnderwiis en letteren	Blz. 496
Wat sjogge wy?	Blz. 497
Taak-, rol, en budzjetfrijheid	Blz. 498
Wat willen we bereiken?	Blz. 499
Doelstelling beliedsfjild 5.3.	Blz. 500
Ambysje 7A: in fanselssprekkend plak fan it Frysk yn it ûnderwiis:	Blz. 501
Ambysje 7B: in fanselssprekkend plak fan it Frysk yn ús iepenbiere libben	Blz. 502
Ambysje 7C: in fanselssprekkend plak fan it Frysk yn ús frije tiid	Blz. 503
Resultaatyndikatoaren	Blz. 504
Wat mei it kostje?	Blz. 505
Toelichting	Blz. 506
Tabel 2	Blz. 507
Beleidsveld 5.3. Taal, media, onderwijs en letteren	Blz. 508
Wat zien we?	Blz. 509
Taak-, rol, en budgetvrijheid	Blz. 510
Wat willen we bereiken?	Blz. 511
Doelstelling beleidsveld 5.3.	Blz. 512
Ambitie 7A: een vanzelfsprekende plek van het Fries in het onderwijs	Blz. 513
Ambitie 7B: een vanzelfsprekende plaats van het Fries in ons openbare leven	Blz. 514
Ambitie 7C: een vanzelfsprekende plek van het Fries in onze vrije tijd	Blz. 515
Resultaat indicatoren	Blz. 516
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 517
Toelichting	Blz. 518
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 519
Programma 6: Bedrijfsvoering	Blz. 520
Portefeuillehouder	Blz. 521
Ambities	Blz. 522
Vastgestelde beleidsnotities	Blz. 523
Verbonden partijen	Blz. 524
Toelichting	Blz. 525
Beleidsveld 6.1. Mensen	Blz. 526
Wat zien we?	Blz. 527
Wat willen we bereiken?	Blz. 528
Doelstelling beleidsveld 6.1.	Blz. 529
We zorgen ervoor dat de inzet van personeel, vast, tijdelijk en inhuur, in balans zijn en blijven binnen het beschikbare capaciteitsbudget.	Blz. 530
We doorlopen een organisatie ontwikkeltraject, dat leidt tot een integrale en gestructureerde aanpak van HR thema’s.	Blz. 531
We voeren programma’s uit gericht op leiderschap (MD, management development) en Leren en Ontwikkelen, met specifieke aandacht voor (persoonlijk) leiderschap, resultaatgerichtheid en politiek bestuurlijke sensitiviteit.	Blz. 532
We zorgen ervoor dat elk team beschikt over een teamplan SPP, als afgeleide van de organisatie brede notitie SPP, dat is inzicht heeft in de beschikbare en benodigde kwaliteit en kwantiteit van het team.	Blz. 533
We doen pro actief aan arbeidsmarktcommunicatie, gericht op de provincie als aantrekkelijke werkgever	Blz. 534
We geven invulling aan inclusiviteit en diversiteit	Blz. 535
We geven invulling aan ‘resultaat 60’ uit het bestuursakkoord ‘Lok op 1’ over gedeeld werkgeverschap / shared services.	Blz. 536
Resultaat indicatoren	Blz. 537
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 538
Toelichting	Blz. 539
Toelichting	Blz. 540
Beleidsveld 6.2. Middelen en digitalisering	Blz. 541
Wat zien we?	Blz. 542
Wat willen we bereiken?	Blz. 543
Doelstelling beleidsveld 6.2.	Blz. 544
We starten met de uitvoering van de digitaliseringsstrategie. Hiervoor wordt het programma Digitale Transformatie ingericht.*)	Blz. 545
Er wordt een nulmeting uitgevoerd om de digitale vaardigheid van collega’s te meten.	Blz. 546
We zorgen er met behulp van ‘projectportfolio management’ voor dat de schaarse capaciteit en middelen worden ingezet op de projecten die naar verwachting de meeste impact hebben op organisatiedoelstellingen	Blz. 547
We voeren stapsgewijs een herinrichting van het provinciehuis door, gericht op ontmoeten, samenwerken en ‘plaats-onafhankelijk’ werken	Blz. 548
We zorgen ervoor dat alle vergaderruimtes worden voorzien van hybride vergaderfaciliteiten	Blz. 549
We geven verdere uitvoering aan de geplande energiebesparende maatregelen voor het Provinsjehûs en de provinciale steunpunten.	Blz. 550
We werken een plan uit met concrete (investerings-)voorstellen voor het opwekken van duurzame energie zoals zonne-energie op eigen gronden en lokale productie van groen gas.	Blz. 551
We implementeren versneld een nieuwe vorm van duurzame en lokale inkoop van energie. Dit doen we gezamenlijk met Friese gemeenten in OVEF-verband.	Blz. 552
Resultaat indicatoren	Blz. 553
Wat mag het gaan kosten?	Blz. 554
Toelichting	Blz. 555
Toelichting	Blz. 556
Programma 7: Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 557
Portefeuillehouder	Blz. 558
Verbonden partijen	Blz. 559
Lasten, baten en onvoorzien	Blz. 560
Opbouw lasten en baten	Blz. 561
Beleidsveld 7.1. Provinciefonds	Blz. 562
Provinciefonds	Blz. 563
Beleidsveld 7.2. Opcenten motorrijtuigenbelasting	Blz. 564
inleiding	Blz. 565
Beleidsveld 7.3. Dividenden	Blz. 566
Dividenden	Blz. 567
toelichting	Blz. 568
Beleidsveld 7.4. Financieringsrente	Blz. 569
Financieringsrente	Blz. 570
Beleidsveld 7.5. Interne financiering	Blz. 571
Interne financiering	Blz. 572
Beleidsveld 7.6. Overige algemene dekkingsmiddelen	Blz. 573
Overige algemene dekkingsmiddelen	Blz. 574
Wat willen we bereiken?	Blz. 575
Doelstelling beleidsveld 7.6.	Blz. 576
Europese middelen	Blz. 577
Tabel	Blz. 578
Toelichting	Blz. 579
Beleidsveld 7.7. Werken voor derden	Blz. 580
Werken voor derden	Blz. 581
Beleidsveld 7.8. Onvoorzien	Blz. 582
Onvoorzien	Blz. 583
Paragraafs	Blz. 584
Paragraaf 1. Provinciale heffingen	Blz. 585
Inleiding	Blz. 586
1 – Opcenten motorrijtuigenbelasting	Blz. 587
2 – Grondwaterbelasting	Blz. 588
3 – Leges	Blz. 589
Paragraaf 2. Weerstandsvermogen	Blz. 590
Inleiding	Blz. 591
1 – Beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 592
2 – Benodigde weerstandscapaciteit	Blz. 593
3 – Weerstandsvermogen	Blz. 594
4 – Mutaties risico’s	Blz. 595
5 – De risico’s	Blz. 596
5 - Toelichting op tabel	Blz. 597
6 – Financiële kengetallen	Blz. 598
Paragraaf 3. Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 599
Inleiding	Blz. 600
1 – Onderhoud infrastructuur	Blz. 601
2 – Onderhoud gebouwen	Blz. 602
3 – Middelen kapitaalgoederen	Blz. 603
Paragraaf 4. Financiering en beleggingen	Blz. 604
Inleiding	Blz. 605
1 - Ontwikkeling financieringssaldo	Blz. 606
2 - Financiering en beleggingen	Blz. 607
3 –Revolverende middelen	Blz. 608
4 – Toerekening van rente	Blz. 609
5 - Risicobeheer Treasury	Blz. 610
6 - Ontwikkeling financiële markten	Blz. 611
Paragraaf 5. Verbonden partijen	Blz. 612
1 – Inleiding	Blz. 613
2 – Overzicht verbonden partijen	Blz. 614
Categorie 1: Gemeenschappelijke regelingen	Blz. 615
Categorie 2: Vennootschappen en coöperaties	Blz. 616
Categorie 3: Stichtingen en verenigingen	Blz. 617
Categorie 4: Overige verbonden partijen	Blz. 618
Financiële risico’s provincie	Blz. 619
Paragraaf 6. Grondbeleid	Blz. 620
6.1 Samenvatting grondbezit	Blz. 621
6.2 Grondaankopen per beleidsprogramma	Blz. 622
6.3 Risico’s	Blz. 623
Paragraaf 7. Bedrijfsvoering	Blz. 624
Inleiding	Blz. 625
De inzet van personeel	Blz. 626
Programma O&O (organisatie-ontwikkeling) en de uitvoering van het HR-beleid	Blz. 627
Het programma Digitale Transformatie	Blz. 628
De herinrichting van het provinciehuis en het hybride werken	Blz. 629
De Energie-neutrale organisatie	Blz. 630
De rechtmatige organisatie	Blz. 631
Paragraaf 8. VTH taken	Blz. 632
Inleiding	Blz. 633
Bevoegd bestuursorgaan	Blz. 634
Uitvoering	Blz. 635
Mandaat	Blz. 636
VTH bijdrage aan doelen	Blz. 637
VTH beleid	Blz. 638
VTH uitvoeringsprogramma en – jaarverslag	Blz. 639
Wet natuurbescherming	Blz. 640
Inhoudelijke speerpunten	Blz. 641
Startnotitie-/Transitie Bodembeleid	Blz. 642
Mijnbouw	Blz. 643
Paragraaf 9. Grote projecten	Blz. 644
Inleiding	Blz. 645
Overzicht projecten	Blz. 646
1 Spoorprojecten (programma infrastructuur)	Blz. 647
1a Spoorverbetering Leeuwarden-Zwolle	Blz. 648
1b. Capaciteitsvergroting spoorverbinding Leeuwarden-Sneek	Blz. 649
2 De Nieuwe Afsluitdijk (programma’s infrastructuur, omgeving en economie)	Blz. 650
2a Programma De Nieuwe Afsluitdijk	Blz. 651
2b Vismigratierivier	Blz. 652
2c De bruggen en de sluis Kornwerderzand	Blz. 653
3 Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave	Blz. 654
4 Programma Natuur	Blz. 655
5 Veenweide	Blz. 656
5a Veenweideprogramma	Blz. 657
5b Aldeboarn- De Deelen	Blz. 658
5c Hegewarren	Blz. 659
Paragraaf 10. Samenwerkingsverbanden	Blz. 660
Inleiding	Blz. 661
Regionale Samenwerking	Blz. 662
Samenwerking met de Mienskip	Blz. 663
LEADER/POP3	Blz. 664
Samenwerking De Friese Aanpak	Blz. 665
Samenwerken in het bestuurlijk overleg Friese samenwerking van overheden.	Blz. 666
Het interbestuurlijk programma	Blz. 667
Finansjele begrutting	Blz. 668
Introductie op financiële begroting 2023	Blz. 669
Introductie	Blz. 670
Ontwikkeling financieel kader	Blz. 671
Financieel kader Begroting 2023	Blz. 672
1 – Onze uitgangspunten	Blz. 673
2 - Ontwikkeling begrotingssaldo	Blz. 674
Toelichting	Blz. 675
3 - Ontwikkeling baten en lasten	Blz. 676
3b	Blz. 677
3b - toelichting	Blz. 678
Baten	Blz. 679
Baten 2	Blz. 680
Opcenten motorrijtuigenbelasting (MRB)	Blz. 681
Rendement vermogen	Blz. 682
Dividend	Blz. 683
Lasten	Blz. 684
Toelichting lasten	Blz. 685
4 - Vrij Aanwendbare Reserve (VAR)	Blz. 686
4 - toelichting	Blz. 687
Overzicht van lasten en baten in de begroting	Blz. 688
3.3 Overzicht van lasten en baten in de begroting	Blz. 689
I - Overzicht van lasten en baten programma’s	Blz. 690
Toelichting	Blz. 691
Begrotingswijzigingen	Blz. 692
II - Overzicht van investeringen *): uitgaven en bijdragen van derden 2022	Blz. 693
toelichting	Blz. 694
Uiteenzetting financiële positie	Blz. 695
3.4 Financiële positie	Blz. 696
Bestaand versus nieuw beleid	Blz. 697
Bestaand versus nieuw beleid -2	Blz. 698
Toelichting	Blz. 699
Geprognosticeerde balans	Blz. 700
Raming van het EMU-saldo	Blz. 701
Aan arbeidskosten gerelateerde verplichtingen	Blz. 702
Stand van de investeringen	Blz. 703
Financiering	Blz. 704
Financiering -2	Blz. 705
Financiering -3	Blz. 706
Financiering -4	Blz. 707
Stand en verloop reserves, voorzieningen en overlopende passiva	Blz. 708
Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd	Blz. 709
Taheakken	Blz. 710
Bijlage 1. Onderhanden en opgeleverde investeringen	Blz. 711
Onderhanden en opgeleverde investeringen	Blz. 712
Bijlage 1 - uitgebreid	Blz. 713
Bijlage 2. Begrotingswijzigingen: van 1e bestuursrapportage 2022 naar begroting 2023	Blz. 714
Inleiding	Blz. 715
Programma 1: Bestuur	Blz. 716
Programma 2: Infrastructuur	Blz. 717
Programma 3: Omgeving	Blz. 718
Programma 4: Economie	Blz. 719
Programma 5: Mienskip	Blz. 720
Programma 6: Bedrijfsvoering	Blz. 721
Programma 7: Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien	Blz. 722
Bijlage 3. Verloop vaste activa	Blz. 723
Verloop vaste activa	Blz. 724
Bijlage 4. Verloop reserves, voorzieningen en overlopende passiva	Blz. 725
Verloop reserves, voorzieningen en overlopende passiva	Blz. 726
Reserves	Blz. 727
Voorzieningen	Blz. 728
Overlopende passiva	Blz. 729
Tabel 2	Blz. 730
Tabel 3	Blz. 731
Toelichting tabel 3	Blz. 732
Bijlage 5. Overzicht tijdelijke budgetten	Blz. 733
Overzicht tijdelijke budgetten	Blz. 734
Bijlage 6. Raming van het EMU-saldo	Blz. 735
Raming van het EMU-saldo	Blz. 736
Toelichting	Blz. 737
Bijlage 7. Aan arbeidskosten gerelateerde verplichtingen	Blz. 738
Aan arbeidskosten gerelateerde verplichtingen	Blz. 739
Bijlage 8. Uitgangspunten begroting 2023	Blz. 740
Gronden van de ramingen	Blz. 741
Toelichting op de uitgangspunten	Blz. 742
Bijlage 9. Voorstellen kadernota 2023	Blz. 743
Voorstellen kadernota 2023	Blz. 744
Noot	Blz. 745
Bijlage 10. Subsidiestaat begroting 2023	Blz. 746
Inleiding	Blz. 747
Boekjaarsubsidies	Blz. 748
Subsidiestaat	Blz. 749
Bijlage 11. Overzicht geraamde lasten en baten per BBV taakveld	Blz. 750
Bijlage 11	Blz. 751
Bijlage 12. Verplichte indicatoren in het kader van het BBV	Blz. 752
Programma 1	Blz. 753
Programma 1 - deel 2	Blz. 754
Programma 2	Blz. 755
Programma 3	Blz. 756
Programma 3.2	Blz. 757
Programma 3.3	Blz. 758
Programma 4	Blz. 759
Programma 4	Blz. 760
Programma 5	Blz. 761
Bijlage 13. Begrippenlijst	Blz. 762
Begrippenlijst	Blz. 763
Bijlage 14. Trends Staat van Fryslân	Blz. 764
Kerngegevens Fryslân	Blz. 765
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap