Programma 6: Bedrijfsvoering

Portefeuillehouder

Terug naar navigatie - Programma 6: Bedrijfsvoering - Portefeuillehouder

Gedeputeerde E. Folkerts

Inzet beschikbare middelen programma 6 bedrijfsvoering

Terug naar navigatie - Programma 6: Bedrijfsvoering - Inzet beschikbare middelen programma 6 bedrijfsvoering
Exploitatie- Bedragen x € 1.000,-
Begroting incl. vastgestelde wijzigingen
Voorstel Begrotingswijziging
Realisatie per 1-6
Vastgelegde verplichtingen per 1-6
Saldo
Totaal lasten
110.108
-1.505
44.928
11.716
51.960
Totaal baten
1.397
345
1.305
0
436
Saldo van lasten en baten
108.712
-1.849
43.623
11.716
51.524

Uitgebreide financiële tabel

Terug naar navigatie - Programma 6: Bedrijfsvoering - Uitgebreide financiële tabel
Beleidsveld - Bedragen x € 1.000,-
Begroting incl. vastgestelde wijzigingen
Voorstel Begrotingswijziging
Realisatie per 1-6
Vastgelegde verplichtingen per 1-6
Saldo
Lasten
6.1 Mensen
83.313
-25
34.624
5.911
42.753
6.2 Middelen
26.795
-1.479
10.304
5.804
9.207
Totaal lasten
110.108
-1.505
44.928
11.716
51.960
Baten
6.1 Mensen
740
345
1.286
0
-201
6.2 Middelen
656
0
19
0
637
Totaal baten
1.397
345
1.305
0
436
Saldo van lasten en baten
108.712
-1.849
43.623
11.716
51.524

3-O voorstellen

Terug naar navigatie - Programma 6: Bedrijfsvoering - 3-O voorstellen

Zie voor een uitgebreide toelichting van de 3O-voorstellen de kadernota 2027.  In onderstaande tabel gaat het om de formatie die benodigd is voor uitvoering van de voorstellen. 

3-O voorstellen Bedragen x € 1.000,-
Omschrijving
2026
2027
2028
2029
2030
Lasten
Friese Aanpak Stikstofreductie en Natuurherstel
1.046
1.876
0
0
0
Nota Weidevogels 2021-2030
115
117
118
119
120
Prizebelied
30
30
31
31
31
Professioneel beheer deelnemingen en verbonden partijen
182
236
239
241
244
Team public affairs
311
668
675
682
689
Totaal lasten
1.685
2.927
1.063
1.073
1.084

Voorstel begrotingswijzigingen

Terug naar navigatie - Programma 6: Bedrijfsvoering - Voorstel begrotingswijzigingen

Beleidsveld 6.1. Mensen

Terug naar navigatie - - Beleidsveld 6.1. Mensen

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Beleidsveld 6.1. Mensen - Wat willen we bereiken?

Resultaatindicatoren

Terug naar navigatie - Beleidsveld 6.1. Mensen - Resultaatindicatoren
Ambitie Indicator Doelwaarde 2026 Prognose 2026
1. Personele omvang 1.1 We lichten dit toe in de paragraaf bedrijfsvoering    
2. Goed werkgever 2.1 Aantal wettelijk verplichte participatiebanen (in fta) 30  
2.3 Bevlogenheid en betrokkenheid van medewerkers Score minimaal een 7  
2.4 Ziekteverzuim Maximaal 5%   

Toelichting
De toelichting op de oranje scores staat al bij de toelichting op de resultaten. 

Beleidsveld 6.2. Middelen en digitalisering

Terug naar navigatie - - Beleidsveld 6.2. Middelen en digitalisering

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Beleidsveld 6.2. Middelen en digitalisering - Wat willen we bereiken?

Resultaatindicatoren

Terug naar navigatie - Beleidsveld 6.2. Middelen en digitalisering - Resultaatindicatoren
Ambitie Indicator Doelwaarde 2026 Prognose 2026
1. Digitaal fitte organisatie 1.1 Leer- en volgsysteem Digitale vaardigheid Leer en volg systeem is operationeel.  
1.2 Digitale leermiddelen Digitale leermiddelen zijn beschikbaar voor de organisatie rondom een aantal thema’s waaronder: Informatiebeveiliging, Privacy en AI.  
2. Digitale wetgeving 2.1 Wetgeving Wmebv 100% Compliant (op basis van jaarlijkse interne audit en externe nalevingscontrole)  
2.2 Eisen voor publiek toegankelijke websites en apps  100% Compliant op publiek toegankelijke apps en websites  
2.3 Overige relevante wetgeving (waaronder BIO) Dashboard met compliance-score en onderliggende actieplannen met verbeteractiviteiten.   
3. Informatiebeveiliging 3.1 Informatiebeveiligingsbeleid  Geïmplementeerd en actief toegepast  
4.  Aanvragen van subsidies 4.1 Aanbesteding van nieuw digitaal subsidievolgsysteem Aanbesteding is succesvol afgerond  

Toelichting
1.1 De realisatie van het leer- en volgsysteem voor digitale vaardigheden vraagt nadere afstemming op de bredere organisatieontwikkeling rondom leren en ontwikkelen. Momenteel wordt onderzocht in hoeverre het beoogde systeem niet alleen ingezet kan worden voor digitale vaardigheden, maar ook voor de bredere ondersteuning van leren en ontwikkelen op basis van functie- en competentieprofielen.

Hierdoor wordt de opgave in samenhang beschouwd met de organisatiebrede ontwikkeling van medewerkers en toekomstgericht vakmanschap. Deze verbreding vraagt aanvullende afstemming ten aanzien van scope, inrichting en governance. De ontwikkeling van het leer- en volgsysteem blijft daarmee in uitvoering, maar kent op dit moment een bredere verkenning dan oorspronkelijk voorzien.