Programma 1: Bestuur
Portefeuillehouders
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur - PortefeuillehoudersCommissaris van de Koning A.A.M. Brok en gedeputeerden R.F. Douwstra, E. Folkerts en M.A.C. de Vries.
Overzicht lasten en baten programma 1 Bestuur
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur - Overzicht lasten en baten programma 1 BestuurExploitatie- Bedragen x € 1.000,- |
Begroting incl. vastgestelde wijzigingen |
Voorstel Begrotingswijziging |
Realisatie per 1-6 |
Vastgelegde verplichtingen per 1-6 |
Saldo |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Totaal lasten |
26.667 |
-2.715 |
9.138 |
5.876 |
8.938 |
|||
Totaal baten |
1.708 |
34 |
738 |
0 |
1.004 |
|||
Saldo van lasten en baten |
24.960 |
-2.749 |
8.401 |
5.876 |
7.934 |
Uitgebreide financiële tabel
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur - Uitgebreide financiële tabelBeleidsveld - Bedragen x € 1.000,- |
Begroting incl. vastgestelde wijzigingen |
Voorstel Begrotingswijziging |
Realisatie per 1-6 |
Vastgelegde verplichtingen per 1-6 |
Saldo |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten |
|||||||
1.1 Provinciale Staten en Statengriffie |
5.166 |
177 |
2.465 |
0 |
2.878 |
||
1.2 Gedeputeerde Staten |
2.692 |
0 |
1.887 |
84 |
721 |
||
1.3 Commissaris van de Koning |
864 |
-450 |
121 |
0 |
293 |
||
1.4 Kwaliteit bestuur |
841 |
-477 |
99 |
74 |
192 |
||
1.5 Bestuurlijke samenwerking |
17.104 |
-1.965 |
4.567 |
5.718 |
4.854 |
||
Totaal lasten |
26.667 |
-2.715 |
9.138 |
5.876 |
8.938 |
||
Baten |
|||||||
1.1 Provinciale Staten en Statengriffie |
17 |
34 |
320 |
0 |
-269 |
||
1.2 Gedeputeerde Staten |
5 |
0 |
0 |
0 |
5 |
||
1.5 Bestuurlijke samenwerking |
1.686 |
0 |
418 |
0 |
1.268 |
||
Totaal baten |
1.708 |
34 |
738 |
0 |
1.004 |
||
Saldo van lasten en baten |
24.960 |
-2.749 |
8.401 |
5.876 |
7.934 |
3-O voorstellen
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur - 3-O voorstellenZie voor een uitgebreide toelichting van de 3O-voorstellen de kadernota 2027.
3-O voorstellen Bedragen x € 1.000,- |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
Omschrijving |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
Lasten |
|||||
Team public affairs |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Totaal lasten |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Voorstel begrotingswijzigingen
Terug naar navigatie - Programma 1: Bestuur - Voorstel begrotingswijzigingenBeleidsveld 1.1. Provinciale Staten en Statengriffie
Terug naar navigatie - - Beleidsveld 1.1. Provinciale Staten en StatengriffieWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.1. Provinciale Staten en Statengriffie - Wat willen we bereiken?1. Uitvoeren kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende rol van PS
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.1. Provinciale Staten en Statengriffie - Wat willen we bereiken? - 1. Uitvoeren kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende rol van PS2. Drempel verlagen tussen PS en inwoners Fryslân
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.1. Provinciale Staten en Statengriffie - Wat willen we bereiken? - 2. Drempel verlagen tussen PS en inwoners Fryslân3. Evenwichtig samenspel tussen PS en GS
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.1. Provinciale Staten en Statengriffie - Wat willen we bereiken? - 3. Evenwichtig samenspel tussen PS en GSResultaatindicatoren
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.1. Provinciale Staten en Statengriffie - Resultaatindicatoren| Onderwerp | Indicator | Doelwaarde 2026 | Prognose 2026 |
| 1. Uitvoeren kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende rol van PS | 1.1 Bij bespreekstukken van PS is een dossier digitaal beschikbaar met de relevante (achterliggende) stukken |
50% | |
| 2. Drempel verlagen tussen PS en inwoners Fryslân | 2.1 Aantal activiteiten voor jongeren op het provinciehuis | 10 | |
| 3. Evenwichtig samenspel tussen PS en GS | 3.1 Evenwichtige lange termijn agenda PS, bandbreedte 3 tot 6 bespreekpunten per Statenvergadering | 90% |
Beleidsveld 1.2. Gedeputeerde Staten
Terug naar navigatie - - Beleidsveld 1.2. Gedeputeerde StatenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.2. Gedeputeerde Staten - Wat willen we bereiken?Resultaatindicatoren
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.2. Gedeputeerde Staten - Resultaatindicatoren| Onderwerp | Indicator | Doelwaarde 2026 | Prognose 2026 |
| 1. Doelmatig functioneren | 1.1 Een plan van aanpak is gereed voor de voorbereiding van de inhoudelijke onderhandelingsfase na de verkiezingen 2027 | 100% | |
| 1.2 Een plan van aanpak is gereed voor de inwerking van een nieuw college in 2027 | 100% | ||
| 1.3 Een plan van aanpak is gereed voor het opmaken van de eindbalans Bestuursakkoord 2023-2027 Oparbeidzje foar Fryslân | 100% | ||
| 2. Goede contacten | 2.1 GS vergadert op externe locatie en koppelt daar een werkbezoek aan | 10 | |
| 3. Rol Provinciale Staten | 3.1 PS-stukken worden 6 weken voor de vergadering aan PS toegezonden | 90% | |
| 3.2 Schriftelijke vragen PS worden binnen 30 dagen beantwoord | 85% |
Beleidsveld 1.3. Commissaris van de Koning als rijksorgaan
Terug naar navigatie - - Beleidsveld 1.3. Commissaris van de Koning als rijksorgaanWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.3. Commissaris van de Koning als rijksorgaan - Wat willen we bereiken?2. Interbestuurlijke samenwerking binnen en buiten Fryslân
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.3. Commissaris van de Koning als rijksorgaan - Wat willen we bereiken? - 2. Interbestuurlijke samenwerking binnen en buiten FryslânResultaatindicatoren
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.3. Commissaris van de Koning als rijksorgaan - ResultaatindicatorenOmdat de CvdK over de uitvoering van zijn rijkstaken enkel verantwoording aflegt aan de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, volgen hieronder geen specifieke resultaatindicatoren.
Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur
Terug naar navigatie - - Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuurWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur - Wat willen we bereiken?1. Kwaliteit openbaar bestuur
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur - Wat willen we bereiken? - 1. Kwaliteit openbaar bestuur2. Democratische vernieuwing en participatiebeleid
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur - Wat willen we bereiken? - 2. Democratische vernieuwing en participatiebeleid3. Financiële positie Friese gemeenten en Interbestuurlijk toezicht (IBT)
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur - Wat willen we bereiken? - 3. Financiële positie Friese gemeenten en Interbestuurlijk toezicht (IBT)4. Aanpak ondermijning en weerbare provinciale organisatie
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur - Wat willen we bereiken? - 4. Aanpak ondermijning en weerbare provinciale organisatieResultaatindicatoren
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur - Resultaatindicatoren| Onderwerp | Indicator | Doelwaarde 2026 | Prognose 2026 |
| 1. Kwaliteit openbaar bestuur | 1.1 Ambtelijke en bestuurlijke gesprekken met Friese medeoverheden, individueel en in VFG-verband. | 19 | |
| 2. Democratische vernieuwing en participatiebeleid | 2.1 Participatieverordening is vastgesteld in Provinciale Staten. | 1 | |
| 2.2 Er zijn minimaal twee pilots/experimenten uitgevoerd op het terrein van (jongeren)participatie en burgerschap. | 2 | ||
| 2.3 Er zijn minimaal twee burgerpeilingen uitgevoerd via digitaal platform Stim fan Fryslân. | 2 | ||
| 3. Financiële positie Friese overheden en Interbestuurlijk Toezicht | 3.1 Friese gemeenten en Wetterskip Fryslân zijn bezocht om op de hoogte te blijven van de actuele financiële situatie, alsmede inzake IBT-uitvoeringsrisico's. | 19 | |
| 4. Aanpak ondermijning en weerbare provinciale organisatie | 4.1 Actualiseren screeningsbeleid nieuwe medewerkers | 1 | |
| 4.2 Organiseren Friese Ondermijningsconferentie | 1 | ||
| 4.3 Inzet van het instrument Wet Bibob | 110% ten opzichte van 2025 |
Beleidsveld 1.5. Bestuurlijke samenwerking
Terug naar navigatie - - Beleidsveld 1.5. Bestuurlijke samenwerkingWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.5. Bestuurlijke samenwerking - Wat willen we bereiken?1. Samenwerking in het Waddengebied
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.5. Bestuurlijke samenwerking - Wat willen we bereiken? - 1. Samenwerking in het Waddengebied4. Veilig en doelmatig gebruik diepe ondergrond
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.5. Bestuurlijke samenwerking - Wat willen we bereiken? - 4. Veilig en doelmatig gebruik diepe ondergrondResultaatindicatoren
Terug naar navigatie - Beleidsveld 1.5. Bestuurlijke samenwerking - Resultaatindicatoren| Onderwerp | Indicator | Doelwaarde 2026 | Prognose 2026 |
| 1. Samenwerking in het Waddengebied | 1.1 Vervolgbesluit van Rijk en regio over bekostiging en organisatie van de opgaven in het Waddengebied (opvolging advies ABDTOPConsult) | Besluitvorming in BO Waddengebied 1e kwartaal 2026 | |
| 1.2 Jaarstukken 2025 Waddenfonds opgesteld | Gereed | ||
| 1.3 Provinciale koers t.a.v. de provinciale rol in de Waddensamenwerking bepaald | Gereed | ||
| 1.4 Besluitvorming over interprovinciale samenwerking in het Waddengebied vanaf 2027 | 2e kwartaal 2026 | ||
| 2. Regionale samenwerking | 2.1 Met partners een toekomstbestendig regioplan en uitvoeringsagenda opgesteld voor het Nationaal Programma Vitale Regio's in Noord en Zuidoost | Gereed | |
| 3. Belangenbehartiging | 3.1 Actief lobby gevoerd in Brussel en Den Haag en daarvoor een strategische lobbyagenda opgesteld | Gereed | |
| 3.1 Netwerkevent in Den Haag georganiseerd | 1x | ||
| 3.2 Aan netwerksamenwerking omtrent lobby gebouwd en in het tweede kwartaal over de voortgang gerapporteerd | Rapportage in 2e kwartaal | ||
| 4. Veilig en doelmatig gebruik diepe ondergrond | 4.1 Friese Mijnbouwtafel georganiseerd | 4x |