Sitemap

2e Bestuursrapportage 2022	Blz. 1
2e Bestuursrapportage 2022	Blz. 2
Programma's	Blz. 3
Inleiding	Blz. 4
Inleiding	Blz. 5
Toevoegingen en onttrekkingen	Blz. 6
Samenvatting	Blz. 7
Samenvatting financieel	Blz. 8
Begrotingssaldo na wijziging	Blz. 9
Inzicht in vrijval	Blz. 10
Totaaloverzicht	Blz. 11
Beleidsprogramma 1: Bestuur	Blz. 12
Portefeuillehouders	Blz. 13
Beleidsveld 1.1 Provinciale Staten en Statengriffie	Blz. 14
Wat willen we bereiken?	Blz. 15
Doelstellingen beleidsveld 1.1	Blz. 16
De griffie werkt volgens een door het Presidium vastgesteld werkplan	Blz. 17
We werken volgens een (jaar-)kalender en stemmen deze periodiek af met GS.	Blz. 18
We maken alle relevante Stateninformatie digitaal toegankelijk en verbeteren continu de digitale dienstverlening.	Blz. 19
We brengen de provinciale politiek onder de aandacht van zoveel mogelijk inwoners van Fryslân	Blz. 20
We laten inwoners kennis maken met de politiek, door diverse activiteiten te organiseren zoals het statenspel, het Fries jeugdparlement en de gast van de staten	Blz. 21
We betrekken jongeren actief bij de politiek vanuit een integraal plan rondom jongerenparticipatie. Hierbij werken we ook samen met andere overheden (o.a. de provincie Zeeland)	Blz. 22
We stimuleren het gebruik van startnotities.	Blz. 23
We noteren alle moties, toezeggingen, en aanbevelingen van de NRK en bewaken de tijdige afhandeling er van	Blz. 24
We verbeteren, waar mogelijk, provinciaal beleid en planning- en controlproducten. We maken deze (digitaal) toegankelijker en transparanter. In 2022 verwerken we de uitkomsten van de hiervoor gestarte pilot	Blz. 25
We geven een vervolg aan het introductie- en opleidingsprogramma voor Statenleden, waarbij kennisbehoefte van Statenleden leidend is	Blz. 26
We leggen verbindingen en onderhouden contacten binnen de ambtelijke organisatie (bijvoorbeeld door periodiek overleg tussen Statenadviseurs en belangrijkste contactpersonen binnen de opgaventeams)	Blz. 27
Wij brengen de werkzaamheden van de griffie en Provinciale Staten actief onder de aandacht bij de ambtelijke organisatie (bijvoorbeeld door het organiseren van de cursus ‘politieke sensitiviteit’)	Blz. 28
Wij verzorgen de verstrekking en de afrekening van de subsidies aan de Provinciale Statenfracties volgens de verordening ondersteuning Statenfracties 2017	Blz. 29
Prestatie-indicatoren	Blz. 30
Toelichting indicator	Blz. 31
Beleidsveld 1.2 Gedeputeerde Staten	Blz. 32
Wat willen we bereiken?	Blz. 33
Doelstellingen beleidsveld 1.2	Blz. 34
‘Geluk op 1’ is de centrale ambitie in ons bestuursakkoord. Om dat te bereiken streven we naar het vergroten van de brede welvaart in Fryslân. We lagen in 2021 op koers, maar corona en de aanpak daarvan stellen ons voor grote uitdagingen.	Blz. 35
Elke gedeputeerde heeft een bestuursadviseur en secretaresse	Blz. 36
De Commissaris van de Koning krijgt ondersteuning van het kabinet en een communicatie¬adviseur	Blz. 37
De bestuursadviseurs en communicatieadviseur ondersteunen de gedeputeerden en de Commissaris van de Koning met perswoordvoering, het voorbereiden van publieke optredens en geven algemene advisering.	Blz. 38
Het college van Gedeputeerde Staten werkt zo veel mogelijk digitaal	Blz. 39
Prestatie-indicatoren	Blz. 40
Beleidsveld 1.3 Commissaris van de Koning	Blz. 41
Wat willen we bereiken?	Blz. 42
Doelstellingen beleidsveld 1.3	Blz. 43
De CdK ziet toe op een ordelijk verloop van procedures voor benoemingen, herbenoemingen en ontslag van burgemeesters	Blz. 44
De CdK brengt met regelmaat bezoeken aan de gemeenten in de provincie	Blz. 45
De CdK adviseert over de voorstellen voor het verlenen van Koninklijke onderscheidingen (lintjes), over predicaten Koninklijk en Hofleverancier, en ook over Koninklijke erepenningen	Blz. 46
De CdK onderhoudt de contacten met het Koninklijk Huis. Hij ontvangt de Koning wanneer deze Fryslân bezoekt en geleidt verzoeken aan het Koninklijk Huis door	Blz. 47
De CdK bevordert de samenwerking van de besturen van provincie, gemeente en waterschap met rijksambtenaren en met de krijgsmacht. Daarnaast bemiddelt hij bij problemen op het gebied van (inter)bestuurlijke verhoudingen	Blz. 48
De CdK houdt bestuurlijk toezicht op de Veiligheidsregio Fryslân	Blz. 49
De CdK rapporteert aan de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties over de uitvoering van zijn rijkstaken. Hij kan gevraagd of ongevraagd advies geven aan de regering of de ministers	Blz. 50
De CdK heeft een belangrijke representatieve functie	Blz. 51
Prestatie-indicatoren	Blz. 52
Beleidsveld 1.4 Kwaliteit van het bestuur	Blz. 53
Wat willen we bereiken?	Blz. 54
Doelstellingen beleidsveld 1.4	Blz. 55
Met (samenwerkende clusters van) gemeenten hebben we periodiek bestuurlijk overleg, op basis van beleidsambities op terrein van bestuur en financiën, ook in relatie tot Covid en in het licht van de raadsverkiezingen/nieuwe bestuursperiode.	Blz. 56
Tevens hebben wij periodiek overleg met het bestuur van de Vereniging van Friese Gemeenten (VFG) over zaken van gemeenschappelijk belang	Blz. 57
We versterken de weerbaarheid tegen ondermijnende criminaliteit verder in onze eigen werkprocessen en we geven samen met onze ketenpartners een impuls aan het blijvend versterken van de Friese overheidsketen.	Blz. 58
We voeren een aantal pilots op het terrein van bestuurlijke vernieuwing uit, alleen of (bij voorkeur) in samenwerking met onze bestuurlijke en andere partners	Blz. 59
We voeren de nieuwe werkwijze voor omgang met grote integrale maatschappelijke initiatieven in	Blz. 60
We gaan van start met de nieuwe werkwijze(n) voor regionale samenwerking	Blz. 61
IBT is voor het eerst in 2022 risicogericht en afgestemd op de betreffende gemeenten en Wetterskip (maatwerk)	Blz. 62
Prestatie-indicatoren	Blz. 63
Beleidsveld 1.5 Bestuurlijke samenwerking	Blz. 64
Wat willen we bereiken?	Blz. 65
Doelstellingen beleidsveld 1.5	Blz. 66
In 2022 organiseren we mee en nemen we deel aan het Noord-Nederlandse programma van de European Week of Regions and Cities (EWCR)	Blz. 67
We organiseren in 2022 een Fryslândei in Brussel	Blz. 68
We leveren in 2022 inzet voor het functioneren van het Omgevingsberaad Waddengebied (OBW) en gebruiken het orgaan om de ontwikkelingen in het Waddengebied te bespreken	Blz. 69
Via het Programma Rijke Waddenzee draagt de provincie bij aan de duurzame ontwikkeling van het Waddengebied	Blz. 70
In 2022 is in alle vijf regio’s de bestuurlijke samenwerking operationeel en zoeken daarbij de verbinding met de parallelle processen De Friese Aanpak en Bestuurlijk overleg Friese samenwerking van overheden	Blz. 71
In 2022 gaan we bij meerdere vraagstukken de bevolking betrekken via het Fries digitaal platform en/of de meningspeilingen van het Friese sociaal Planbureau	Blz. 72
In 2022 gaan we een voortvarende start maken als provincie waarin geëxperimenteerd wordt met vernieuwend samenwerken, dit volgens de overeenkomst daarover met Zeeland en BZK	Blz. 73
In 2022 wordt aan uw Staten nieuw participatiebeleid voorgelegd ter besluitvorming	Blz. 74
Prestatie-indicatoren	Blz. 75
Inzet beschikbare middelen programma 1 Bestuur	Blz. 76
Inzet beschikbare middelen	Blz. 77
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 78
Voorstel begrotingswijziging	Blz. 79
Beleidsprogramma 2: Infrastructuur	Blz. 80
Portefeuillehouders	Blz. 81
Beleidsveld 2.1 Algemeen beleid en verkeersveiligheid	Blz. 82
Wat willen we bereiken?	Blz. 83
Doelstellingen beleidsveld 2.1	Blz. 84
Samen met de Friese gemeenten, andere provincies en het Rijk geven we uitvoering aan het Regionaal Mobiliteitsprogramma	Blz. 85
Het meetnet voor wegverkeer uitbreiden zodat invulling gegeven wordt aan de implementatie van de nieuwe Europese geluidswetgeving (SWUNG 2) geluidhinder	Blz. 86
Vanuit de RAL wordt in beeld gebracht welke kansen er zijn voor snelladen, logistiek laden en laden van pleziervaart. Tevens wordt in opdracht van de provincie en gemeenten gestart met het plaatsen van laadinfrastructuur in de publieke ruimte, als	Blz. 87
Met het programma Doortrappen zetten we maximaal in op de veiligheid van de combinatie 70+ verkeersdeelnemer op een (elektrische) fiets. We doen dat ook hier samen met gemeenten en maatschappelijke organisaties	Blz. 88
We gebruiken de zogenoemde “Basispakketten PVE (permanente verkeerseducatie)” om extra inzet te plegen op de doelgroep jongeren (in het basisonderwijs en het voortgezet onderwijs)	Blz. 89
Voor de speerpunten Snelheid en Alcohol/Drugs is in 2021 in de Kerngroep Verkeershandhaving een radarplan en een controleplan besproken dat moet leiden tot verdubbeling van het aantal controles (peiljaar 2017)	Blz. 90
We geven, samen met partners, uitvoering aan de in het BO-MIRT gemaakte afspraken over minder hinder, nationaal toekomstbeeld fiets, smart mobility, Veilig, Slim en Duurzaam, Ov-verbinding Randstad Noord-Nederland, infrastructuur knelpunten, verdu	Blz. 91
Prestatie-indicatoren	Blz. 92
Toelichting	Blz. 93
Beleidsveld 2.2 Verbetering infrastructuur	Blz. 94
Wat willen we bereiken?	Blz. 95
Doelstellingen beleidsveld 2.2	Blz. 96
Het onderzoek naar de toekomstbestendigheid van de N354 tussen Sneek en Leeuwarden is afgerond (resultaat 35) en heeft tot helderheid geleid hoe verkeersveiligheid en doorstroming verbeterd kan worden op deze verbinding	Blz. 97
Vanuit het gebiedsproces Hegewarren is duidelijkheid gegeven of er synergie is tussen de vaarweg Drachten en andere ontwikkelingen in de Hegewarren, alsmede of een verbetering van de vaarweg daardoor haalbaar geacht wordt	Blz. 98
We zijn in gesprek met het Rijk over de bruggen bij Skarster Rien en Bolsward en agenderen deze voor het BO-MIRT	Blz. 99
Bekend is welke vier snelfietsroutes in Fryslân gerealiseerd gaan worden (resultaat 41). De voorbereidingen hiervoor zijn in ieder geval opgestart en zo mogelijk vindt (een deel van de) uitvoering al in 2022 plaats	Blz. 100
We werken verder aan de opwaardering van het Van Harinxmakanaal (resultaat 37). Daarnaast staan in 2022 volgende werkzaamheden gepland: uitvoering aanpassing van wachtplaatsen bij een aantal bruggen, voorbereidingen bochtverruimingen, uitvoering	Blz. 101
Met het Rijk willen we in het BO MIRT 2022 het convenant afkoopsom eenmalige vervanging Tsjerk Hiddessluizen in sluizen Harlingen kunnen voorleggen. Voor de bochtverruiming Franeker willen we in 2022 een definitief reconstructieplan overeen zijn	Blz. 102
Toelichting	Blz. 103
Prestatie-indicatoren	Blz. 104
Toelichting	Blz. 105
Beleidsveld 2.3 Instandhouding provinciale infrastructuur	Blz. 106
Wat willen we bereiken?	Blz. 107
Doelstellingen beleidsveld 2.3	Blz. 108
Wij beheren, programmeren en onderhouden de provinciale infrastructuur conform het door PS vastgestelde onderhoudsniveau en gaan door met het verder professionaliseren van ons assetmanagementsysteem (inclusief rapportage)	Blz. 109
We voeren binnen het meerjarenprogramma ‘Kunstwerken’ renovaties en vervangingen uit volgens de planning in het uitvoeringsprogramma ‘Verkeer en Vervoer 2022’	Blz. 110
We werken verder aan het uitbreiden van het aantal bruggen dat wordt aangesloten op de al in bedrijf genomen bediencentrale (in de tijdelijke huisvesting) en realiseren een definitieve bediencentrale gecombineerd met een steunpunt voor Provinciale	Blz. 111
Wij dragen zorg voor een veilige en vlotte doorvaart door middel van het op professionele wijze bedienen van provinciale bruggen en sluizen gelegen over de vaarwegen in Fryslân	Blz. 112
We bestrijden gladheid op provinciale wegen en breken het ijs op provinciale vaarwegen	Blz. 113
We zorgen voor nautisch toezicht op onze vaarwegen en professionaliseren de integrale samenwerking met politie en andere handhavende diensten	Blz. 114
We doorlopen het besluitvormingsproces voor de herverdeling van de steunpunten, en starten met de uitvoering van de herverdeling en daaraan gekoppeld het energieneutraal maken van de te handhaven steunpunten (conform het vastgestelde implementatie)	Blz. 115
We gaan door met het afhandelen van de oorspronkelijk ruim 1700 geïdentificeerde dossiers van oneigenlijk gebruik van provinciale eigendommen die in 2024 opgelost moeten zijn	Blz. 116
Toelichting	Blz. 117
Prestatie-indicatoren	Blz. 118
Toelichting	Blz. 119
Beleidsveld 2.4 Openbaar vervoer	Blz. 120
Wat willen we bereiken?	Blz. 121
Doelstellingen beleidsveld 2.4	Blz. 122
We zorgen dat de concessies beheerd worden en worden uitgevoerd overeenkomstig met hetgeen is vastgelegd in de concessies	Blz. 123
Wij willen een goed toegankelijk en beschikbaar Openbaar Vervoer in Fryslân en waar mogelijk willen we dat verbeteren	Blz. 124
Wij willen zoveel mogelijk de continuïteit van het OV borgen. Daarbij zijn wij afhankelijk van de na te leven maatregelen als gevolg van de coronacrisis. De financiële gevolgen hiervan zijn nu nog niet te overzien	Blz. 125
We betrekken hierbij de resultaten 42 tot en met 49 (zie ook prestatie indicatoren) uit het bestuursakkoord. Het betreft het verduurzamen van het OV (resultaat 42), een gelijkwaardig OV op het Friese platteland in de nieuwe busconcessie	Blz. 126
Er vindt een start van het besluitvormingtraject plaats over de inhoudelijke richting met bijbehorende financiële middelen waar het gaat om de nieuwe busconcessie (2024-2034)	Blz. 127
Wij werken aan afspraken met het Rijk en andere partners over de verduurzaming van het Openbaar Vervoer	Blz. 128
Afspraken over stappen ten aanzien van de realisatie van de Lelylijn als vervolg op het nieuwe Regeerakkoord en het validatie-onderzoek Deel B van het Deltaplan Noordelijk Nederland	Blz. 129
Prestatie-indicatoren	Blz. 130
Toelichting	Blz. 131
Inzet beschikbare middelen programma 2 Infrastructuur	Blz. 132
Inzet beschikbare middelen	Blz. 133
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 134
Voorstel begrotingswijziging	Blz. 135
Beleidsprogramma 3: Omgeving	Blz. 136
Portefeuillehouders	Blz. 137
Inleiding	Blz. 138
Beleidsveld 3.1 Natuur en landschap	Blz. 139
Wat willen we bereiken?	Blz. 140
Doelstellingen beleidsveld 3.1 Natuur	Blz. 141
Herstelprogramma biodiversiteit de uitvoering van de agenda herstel biodiversiteit samen met de stakeholders is vormgegeven	Blz. 142
Herstelprogramma biodiversiteit een eerste jaarplan voor de uitvoering van de agenda biodiversiteit is in uitvoering genomen	Blz. 143
Herstelprogramma biodiversiteit aantal voorbeeld projecten is uitgevoerd	Blz. 144
De stikstofdepositie daalt in de 11 stikstofgevoelige natuurgebieden. De te bereiken doelstelling hierin is uitgewerkt, zo ook de werkwijze	Blz. 145
Een vastgestelde aanpak voor invasieve exoten	Blz. 146
Ganzenschade 5-10% lager dan het gemiddelde van de voorgaande twee jaren	Blz. 147
Zorgen voor extra beheermiddelen voor de uitvoering van het Aanvalsplan Grutto	Blz. 148
Indienen van een LIFE aanvraag voor optimalisatie en duurzaam behoud weidevogelbiotoop	Blz. 149
Een strategische nota grond natuuropgave	Blz. 150
Evaluatie en nieuw aanbod van Natuer mei de Mienskip vanuit provincie inbrengen in PS	Blz. 151
Vaststellen van de evaluatiedocumenten Natura 2000 beheerplannen	Blz. 152
Vaststellen 2e beheerplanperiode Natura 2000 beheerplan Groote Wielen	Blz. 153
Uitvoeren van de maatregelen in het uitvoeringsprogramma Natuur	Blz. 154
Uitvoeren van de maatregelen in de Natura 2000 beheerplannen	Blz. 155
Uitvoeren van minimaal twee openstellingstranches SKNL	Blz. 156
Opstellen van het Natuurbeheerplan 2023	Blz. 157
Uitvoeren van de SNL en ANLb regelingen	Blz. 158
Doelstellingen beleidsveld 3.1 Stikstof	Blz. 159
Wij hebben afspraken gemaakt met de landbouw sector over hoe de stikstofdoelen in Fryslân gerealiseerd worden	Blz. 160
Wij hebben afspraken gemaakt met de piekbelasters uit de industrie over emissiereductie en maatregelen	Blz. 161
Wij hebben beleid vastgesteld over hoe wordt omgegaan met de latente ruimte	Blz. 162
Wij hebben contact met de piekbelasters uit de landbouw en afspraken gemaakt over bronmaatregelen, of verplaatsing	Blz. 163
Wij hebben de voorverkenning van de gebiedsgerichte aanpak in de randzones afgerond en hebben een begin gemaakt met de voorbereiding in het gebied	Blz. 164
Wij stellen het uitvoeringsprogramma op waarin concreet is uitgewerkt wat de stikstofdoelstelling is voor de provincie Fryslân en hoe deze gerealiseerd gaat worden	Blz. 165
Doelstellingen beleidsveld 3.1 Landschap en ruimtelijke kwaliteit	Blz. 166
Via cofinanciering van het Europese programma POP, onderdeel niet productieve investeringen voor landschap, subsidiëren wij projecten voor het herstel van landschap en in samenhang daarmee voor herstel van natuur en biodiversiteit.	Blz. 167
Via Panorama2028/DeUitkijkers vergroten we de maatschappelijke aandacht voor ruimtelijke kwaliteit en het Friese landschap door ontwerpend onderzoek	Blz. 168
We komen, via de inzet van het ruimtelijk kwaliteitsteam, in overleg met partijen, gezamenlijk tot goede oplossingen voor het landelijk gebied. Hierbij maken wij gebruik van werkwijzen zoals De Nije Pleats en de Sinnetafel	Blz. 169
We stellen een Programma Landschap op waarin we de in de Startnotitie Programma Landschap ingezette koers voor een provinciale rol verder uitwerken. Ook stellen we hierbij een uitvoeringsagenda op om de koers ook daadwerkelijk in het veld zichtbaar	Blz. 170
We subsidiëren de Nationale Landschappen (Noardlike Fryske Wâlden en Stichting Mar en Klif) en Landschapsbeheer Fryslân (LBF) met als doel behoud, beheer en ontwikkeling van de landschappen	Blz. 171
We zoeken de samenwerking met LF2028 – Arcadia (BOSK) om onze beleidsdoelen op een vernieuwende manier onder de aandacht van de Mienskip te brengen, ook als opmaat naar de Landschapstriënnale 2023	Blz. 172
Prestatie-indicatoren natuur	Blz. 173
Toelichting natuur	Blz. 174
Prestatie-indicatoren stikstof	Blz. 175
Toelichting stikstof	Blz. 176
Prestatie-indicatoren landschap en ruimtelijke kwaliteit	Blz. 177
Beleidsveld 3.2 Landbouw	Blz. 178
Wat willen we bereiken?	Blz. 179
Doelstellingen beleidsveld 3.2	Blz. 180
In navolging van 2021 formuleren met inbreng van stakeholders een integrale landbouwagenda	Blz. 181
We leveren in 2022 inbreng en lobby’en voor het Nationaal Strategisch Plan, dat op rijksniveau opgesteld wordt, zodat nieuwe GLB-regelingen optimaal inzetbaar zijn voor Fryslân.	Blz. 182
Openstellen van maatregelen uit het POP3 Transitieprogramma voor 2022	Blz. 183
We voeren de regiodeal Noord Nederland natuurinclusieve Landbouw uit via drie pijlers: 1. een gebiedsgerichte aanpak, 2. het ontwikkelen van instrumentarium, 3. inzet op netwerk en communicatie	Blz. 184
We werken samen met de partners in de Agro Agenda aan het kwaliteits-/streefbeeld 2030	Blz. 185
Potato Valley is een toegankelijk en essentieel kenniscentrum geworden op het gebied van zilte teelt en biedt ondernemers perspectief op nieuwe verdienmodellen	Blz. 186
We stellen de maatregel Jonge Boeren regeling in het POP3 programma (vanaf eind 2020) open	Blz. 187
Naast de concrete aandacht voor de landbouwagenda zoeken we ook de verbindingen met andere beleidsthema’s en -velden gekoppeld aan de landbouw. Ook vanuit de vraagkant vanuit deze beleidsthema’s zal landbouw betrokken zijn	Blz. 188
Verbinding zoeken met andere beleidsthema’s kan er ook toe leiden dat gezamenlijk naar financiering van de gekoppelde doelen kan worden gezocht	Blz. 189
De aanpak van stikstof wordt voor de komende jaren een belangrijk thema. Het opgaventeam Landbouw krijgt hier een belangrijke rol in. Zoveel mogelijk met externe partijen, de sector en partners (in en extern) wordt bedacht hoe dit te organiseren	Blz. 190
Prestatie-indicatoren	Blz. 191
Toelichting	Blz. 192
Beleidsveld 3.3 Veenweide	Blz. 193
Wat willen we bereiken?	Blz. 194
Doelstellingen beleidsveld 3.3	Blz. 195
De eerste herijking van het Veenweideprogramma 2021-2030 vindt plaats en wordt ter besluitvorming aangeboden. In deze herijking wordt in ieder geval ingegaan op drie onderdelen, namelijk:	Blz. 196
Eventuele aanvullende vormen van ondersteuning en de toekomstige inrichting van hoogwatercircuits voor de funderingsproblematiek	Blz. 197
De reductiedoelstelling voor het Friese veenweidegebied op basis van de landelijke verdeling van de opgave om in de veenweidegebieden 1 megaton CO2 equivalenten te verminderen	Blz. 198
Of de veengebieden met een veenpakket dunner dan 80 cm (inclusief moerige gronden) en de veengebieden met een dik kleidek (dikker dan 40 cm) ook een bijdrage moeten leveren aan de taakstelling die is afgesproken in het klimaatakkoord,	Blz. 199
In de uitvoering hebben we het programma in 2021 ingericht op basis van programmalijnen (PL) en dit bouwen we verder uit	Blz. 200
PL 1: Waterbeheer en klimaatadaptatie	Blz. 201
PL 2: Bodem en grondgebruik	Blz. 202
PL 3: It Nije Buorkjen	Blz. 203
PL 4: Leefomgeving, natuur en biodiversiteit	Blz. 204
PL 5: Integrale gebiedsaanpak	Blz. 205
PL 6: Onderzoek en monitoring	Blz. 206
Voor waterbeheer en klimaatadaptatie werken we aan proeven en demonstraties, zoals HAKLAM, Boeren Meten Water en greppelinfiltratie om de grondwaterspiegel te verhogen	Blz. 207
Voor Bodem en grondgebruik richten we proefvelden en demonstratievelden in voor het overlagen van veen en het keren van veenprofielen. Ook willen we een proeftuin bodem inrichten en andere bodemproeven uitvoeren en kunnen demonstreren	Blz. 208
Voor het vormgeven van It Nije Buorkjen zullen we het uitgewerkte flankerend beleid voor het eerst testen in Aldeboarn – De Deelen. In samenwerking met de landbouwadviespool werken we daarnaast aan opleiding/begeleiding van adviseurs die de boeren	Blz. 209
Voor leefomgeving, natuur en biodiversiteit ligt de focus op het uitwerken van een funderingsaanpak en de mogelijkheden om natuurgebieden versneld te vernatten	Blz. 210
Voor het ontwikkelgebied Aldeboarn-De Deelen wordt het gebiedsplan vastgesteld en wordt verder ingezet op het doen van grondaankopen vooruitlopend op het gebiedsplan	Blz. 211
Voor het ontwikkelgebied Hegewarren wordt een besluit genomen over de toekomstige inrichting, het vervolgproces en afspraken gemaakt over de manier waarop verschillende partijen hierin gaan samenwerken	Blz. 212
Er wordt een vervolg gegeven aan de ontwikkeling van technische innovatie in de gebiedsprocessen. Komend jaar vinden pilots, demonstraties en praktijkproeven plaats om de veenoxidatie, bodemdaling en CO2-emissie te reduceren.	Blz. 213
Prestatie-indicatoren	Blz. 214
Toelichting	Blz. 215
Beleidsveld 3.4 Water en milieu	Blz. 216
Wat willen we bereiken?	Blz. 217
Doelstellingen beleidsveld 3.4 Water	Blz. 218
We zien erop toe dat het Wetterskip 25 km regionale boezemkaden op hoogte brengt en dat deze waar mogelijk natuurvriendelijk worden ingericht of andere functies integraal zijn meegenomen	Blz. 219
Doelstellingen beleidsveld 3.4 Voldoende water	Blz. 220
Samen met Wetterskip Fryslân en andere partijen voeren wij vijf projecten uit om water vast te houden op de hogere zandgronden van Fryslân. Dit is in lijn met de doelstelling voor “wateropvang” uit bestuursopdracht 13	Blz. 221
We zien erop toe dat het Wetterskip jaarlijks gemiddeld 150 ha inricht ter voorkoming van wateroverlast. Dit is in lijn met de doelstelling voor “waterretentie” uit bestuursopdracht 13	Blz. 222
We treffen maatregelen om de verdroging te bestrijden voor 250 ha in met name de Natura 2000 gebieden	Blz. 223
We stellen samen met Wetterskip Fryslân een lange termijnverkenning op voor de Friese Boezem	Blz. 224
Doelstellingen beleidsveld 3.4 Schoon water	Blz. 225
In 2022 gaan we samen Wetterskip Fryslân verder met de uitvoering van het maatregelenpakket KRW zoals we dat ons voorgenomen hebben in de KRW-nota.	Blz. 226
De provincie heeft een rol in de bescherming van niet-KRW wateren (bebouwd gebied, natuur en landelijk gebied). In de periode 2022-2025 regelen we deze bescherming. We monitoren de als indicator voor hoeveel gemeenten dit voor het bebouwde gebied	Blz. 227
In bebouwd gebied leiden gemeenten en wetterskip samen doelen af en formuleren zij maatregelen. De provincie heeft een faciliterende rol. Per jaar wordt dit proces voor ca. 4 gemeenten opgestart	Blz. 228
Voor de natuurwateren zijn de doelen helder, maar ontbreekt nog inzicht in knelpunten en maatregelen. In 2023 en 2024 werken we dat voor een selectie van de gebieden uit	Blz. 229
In landelijk gebied werken we aan het formuleren van doelen/streefbeelden en het promoten van natuurvriendelijk inrichten en onderhouden	Blz. 230
We stellen de Bkl-normen voor KRW-wateren ook vast als richtwaarde voor overig water	Blz. 231
Bij de bestaande zwemwaterlocaties in oppervlaktewater zien wij in 2022 erop toe dat de aangewezen zwemplaatsen voldoen aan de eisen	Blz. 232
De kwaliteit van het grondwater dient goed te zijn. Humane invloed (chemische stoffen) die de kwaliteit verslechtert dient vermeden te worden	Blz. 233
Grondwater dat voor drinkwater wordt gebruikt wordt beschermd	Blz. 234
Doelstellingen beleidsveld 3.4 VTH - milieu en natuur	Blz. 235
Beoordelen hoe het reguliere stikstoftoezicht en handhaving verder wordt ingevuld, op basis van de resultaten van een project in 2021 bij provinciale bedrijven en een pilot gecombineerde WABO/ Wnb controle bij agrarische bedrijven.	Blz. 236
De provincie verzorgt het (bestuurlijk) voorzitterschap en het secretariaat van het ambtelijk en bestuurlijk VTH-overleg. De provincie neemt het initiatief tot het driemaal per jaar houden van het ambtelijk en bestuurlijk overleg.	Blz. 237
De provincie zorgt met de deelnemers van het VTH-overleg voor een jaarlijks VTH uitvoeringsprogramma, aan de hand van het meerjarenprogramma, en coördineert de samenwerking; resultaten jaarschijf 2022 worden eind 2021 geformuleerd.	Blz. 238
Afspraken gemaakt over het bodembeleid tussen Rijk, IPO en VNG voor de periode 2022-2026 waaronder de buitenproportionele bodemopgaven (o.a. nieuwe stoffen, bodemgezondheid en klimaatadaptatie). De Omgevingsvisie is daarbij de leidraad.	Blz. 239
Uitvoeren Actieplan Geluid 2018-2022: resultaten jaarschijf 2022.	Blz. 240
Uitvoeren monitoring meetnet zoutwinning onder de Waddenzee, voor de periode 2019-2049, voor het vaststellen of er bodemdaling plaatsvindt door de zoutwinning.	Blz. 241
Een werkwijze voor de inzet van actieve publicatie; prestatie-indicatoren voor VTH-taken en eenduidige meetbare registratie van naleving VTH taken. Hiervoor is een onderzoek naar de verbetering BIG-8 beleidscyclus uitgevoerd.	Blz. 242
Uitvoeren van de taken ten aanzien van vergunningverlening, toezicht en handhaving a.d.h.v. het VTH beleid 2019-2023 en de resultaten van het VTH Jaarwerkprogramma 2021, die behoren tot dit beleidsveld door de provincie, FUMO en ODG.	Blz. 243
Uitvoeren van de Wet Natuurbescherming (Houtopstanden, Stikstof, Soorten en Gebied) door aanvragen t.a.v. afhandeling vergunningen, ontheffingen en adviezen te verwerken. Ook voeren we taken voor de Natuurschoonwet en de Wadloopverordening uit.	Blz. 244
Vaststellen startnotitie bodembeleid (voorjaar 2022) en verder invulling geven aan het transitieprogramma kennis- en innovatie bodem en ondergrond. De overdracht realiseren van de locaties bodemverontreiniging naar de gemeenten voor start Ow.	Blz. 245
Voorbereiden en vaststellen nazorgplannen voor Trijehus, Ald Dwinger en Garyperhoeke. Uitvoeren nazorgbeheer en actualiseren van nazorgplannen voor Skinkeskans en Leeuwarden. Actualiseren van nazorgplannen De Wierde en de stort nabij Ouwsterhaule.	Blz. 246
Prestatie-indicatoren water	Blz. 247
Toelichting schoon water	Blz. 248
Prestatie-indicatoren voldoende water	Blz. 249
Toelichting voldoende water	Blz. 250
Prestatie-indicatoren schoon water	Blz. 251
Toelichting schoon water	Blz. 252
Prestatie-indicatoren VTH - milieu en natuur	Blz. 253
Toelichting VTH - milieu en natuur	Blz. 254
Beleidsveld 3.5 Energietransitie	Blz. 255
Wat willen we bereiken?	Blz. 256
Doelstellingen beleidsveld 3.5	Blz. 257
Energie opwekken: We voeren de gezondheidsmonitor ten behoeve van windpark Nij Hiddum-Houw uit. Verder gaan we aan de slag met een ‘windmolenmakelaar’	Blz. 258
Energie besparen: We dragen bij aan de provinciale ambitie van 25% energiebesparing door aan te sluiten bij een aantal financiële regelingen	Blz. 259
Klimop is een door het rijk gefinancierd programma dat de eigenaren van (klein) maatschappelijk vastgoed scans aanbiedt die inzicht geven in energiebesparende maatregelen. Tevens helpt het programma bij het sluitend krijgen van businesscases	Blz. 260
Warmtetransitie: We zetten stevig in op aquathermie en worden de ‘wetterwaarmte’-provincie door koplopers te ondersteunen bij het binnenhalen van (landelijke en Europese) erkenning en financiering.	Blz. 261
Energie infrastructuur: Ten behoeve van de capaciteitsproblemen op het Energienetwerk werken we in 2022 samen met gemeenten en netbeheerders (verder) aan de Systeemstudie Fryslân en de Uitvoeringsanalyse Netimpact	Blz. 262
Prestatie-indicatoren	Blz. 263
Toelichting	Blz. 264
Beleidsveld 3.6 Transitie omgevingswet/ - visie	Blz. 265
Wat willen we bereiken?	Blz. 266
Doelstellingen beleidsveld 3.6	Blz. 267
De Omgevingsverordening wordt vastgesteld.	Blz. 268
De provinciale organisatie kan werken met de instrumenten uit de Omgevingswet	Blz. 269
De provinciale organisatie kan vergunningaanvragen en meldingen ontvangen uit het Omgevingsloket en is in staat om de beslistermijn van 26 weken te hanteren tenzij wettelijk anders bepaald	Blz. 270
De provinciale organisatie kan digitale vergunningaanvragen en meldingen uit het Omgevingsloket van het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) ontvangen	Blz. 271
De provinciale organisatie kan de omgevingsdocumenten digitaal ontsluiten via het DSO	Blz. 272
Prestatie-indicatoren	Blz. 273
Toelichting	Blz. 274
Inzet beschikbare middelen programma 3 Omgeving	Blz. 275
Inzet beschikbare middelen	Blz. 276
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 277
Voorstel begrotingswijziging	Blz. 278
Beleidsprogramma 4: Economie	Blz. 279
Portefeuillehouders	Blz. 280
Beleidsveld 4.1 Innovatie en circulaire economie	Blz. 281
Wat willen we bereiken?	Blz. 282
Doelstellingen beleidsveld 4.1	Blz. 283
Op het gebied van circulaire economie gaan we in 2022 een monitoringssysteem introduceren t.b.v. de doelstelling om steeds meer circulair in te kopen. Tot slot werken we aan de regeling Circulaire Economie en de MKB-Voucherregeling	Blz. 284
Verder geven we een vervolg aan het project Start-up In Residence, waarin we als provincie de launching customers willen zijn voor duurzame en innovatieve experimenten	Blz. 285
Daarnaast gaan we in 2022 ook dergelijke innovatieve circulaire projecten opstarten met het Friese MKB, vanuit het Lectoraat Kunststof, FACT, WAC en/of het Testcentrum Circulaire plastics	Blz. 286
Op het gebied van innovatie gaan we in 2022 aan de slag met het startersproject Founded in Fryslân. Vanuit dit project willen we nieuwe innovatieve start-ups in de circulaire economie begeleiden	Blz. 287
Prestatie-indicatoren	Blz. 288
Toelichting	Blz. 289
Beleidsveld 4.2 Versterking (internationaal) ondernemerschap en vestigingsklimaat	Blz. 290
Wat willen we bereiken?	Blz. 291
Doelstellingen beleidsveld 4.2	Blz. 292
Ten behoeve van het (internationaal) ondernemerschap gaan we in 2022 de nieuwe exportregeling Internationalisering openstellen en gaan we, naar aanleiding van evaluaties, het ecosysteem internationalisering door ontwikkelen	Blz. 293
Via de FOM gaan we een aantal leningen/participaties verstrekken. Dit alles met het doel dat er in 2022 meer exporterende Friese bedrijven zijn dan het afgelopen	Blz. 294
Op het gebied van het Friese vestigingsklimaat willen we met behulp van de Friese acquisitiestrategie ervoor zorgen dat er een aantal (inter)nationale bedrijven naar Fryslân komen dan wel hier blijven	Blz. 295
We gaan verder aan de slag met het TopDutch programma en het actie-/investeringsprogramma bedrijventerreinen	Blz. 296
Daarnaast werken we in 2022 aan het ontwikkelen van een investeringsprogramma toekomstbestendige bedrijventerreinen, en een programmering naar aanleiding van het onderzoek ruimtelijke economische visie en grootschalige ruimtebehoefte	Blz. 297
Tot slot willen we via Ynbusiness het gesprek aan gaan met het Friese bedrijfsleven, om op die manier ondernemers te helpen met eerstelijns vraagstukken en eventueel door te verwijzen naar andere organisaties en instrumenten	Blz. 298
Prestatie-indicatoren	Blz. 299
Toelichting	Blz. 300
Beleidsveld 4.3 Economische structuurversterking	Blz. 301
Wat willen we bereiken?	Blz. 302
Doelstellingen beleidsveld 4.3	Blz. 303
In 2022 leveren we onze bijdrage om de RUG Campus Fryslân verder door te ontwikkelen. Dit doen we door mee te werken binnen het Friese Onderwijsakkoord	Blz. 304
In 2022 leveren we onze bijdrage om de WaterCampus verder door te ontwikkelen. Dit doen we door het project Water Circulair in combinatie met ons lidmaatschap van Water4all te gaan ontwikkelen	Blz. 305
In 2022 leveren we onze bijdrage om de Friese Dairy sector verder door te ontwikkelen. Zo komen we met een plan om Dairy Valley internationaal onderscheidend te laten worden	Blz. 306
In 2022 werken we verder aan het vormgeven van HTSM / Innovatiecluster Drachten 2.0	Blz. 307
In 2022 willen we een aantal Friese bedrijven koppelen aan te ontwikkelen Europese projecten op het gebied van circulaire plastics / NTCP	Blz. 308
Op het gebied van digitaliseren werken we in 2022 aan een plan van aanpak voor de crossover koppeling tussen digitalisering en de clusters op het gebied van AI	Blz. 309
Prestatie-indicatoren	Blz. 310
Toelichting	Blz. 311
Beleidsveld 4.4 Noordelijke/landelijke/Europese samenwerking en lobby	Blz. 312
Wat willen we bereiken?	Blz. 313
Doelstellingen beleidsveld 4.4	Blz. 314
In 2022 werken we verder aan het EFRO programma Noord-Nederland 2021-2027 en willen we ervoor zorgen dat dit programma goedgekeurd wordt door de Europese Commissie	Blz. 315
Ten aanzien van de verwerving van Europese middelen streven we naar een hoog Fries aandeel in de goedgekeurde projecten	Blz. 316
In 2022 bevorderen we graag een aantal eligible projecten op het gebied van circulaire economie	Blz. 317
Tot slot willen we ervoor zorgen dat in 2022 de Friese Projectenmachine volledig operationeel is	Blz. 318
Prestatie-indicatoren	Blz. 319
Toelichting	Blz. 320
Beleidsveld 4.5 Toerisme en recreatie	Blz. 321
Wat willen we bereiken?	Blz. 322
Doelstellingen beleidsveld 4.5	Blz. 323
We verlenen een bijdrage aan Friesland Convention Partners voor de uitvoering van de meerjarige aanpak stimulering zakelijk toerisme	Blz. 324
Samen met Innovatiepact Fryslân (IPF) starten we met de uitvoering van de (meerjarige) innovatieagenda	Blz. 325
We verlenen een bijdrage aan IPF voor de Toerisme Alliantie Fryslân (TAF) als kennisplatform voor ondernemers gericht op innovatie en het stimuleren van het organiserend vermogen	Blz. 326
We beginnen met de uitvoering van het actieplan ‘Gastvrij Fryslân circulair’	Blz. 327
Wij stellen voor drie beoogde icoonprojecten procesmiddelen beschikbaar voor de nadere uitvoering	Blz. 328
Samen met partners uit het onderwijs, ondernemers en overheid werken we aan de uitvoering van het uitvoeringsprogramma ‘Toekomstbestendige Banen’	Blz. 329
We verlenen een meerjarige subsidie aan Merk Fryslân voor het verzorgen van de toeristische marketing. Cultuurtoerisme (met specifieke aandacht voor Arcadia) en de merken ‘Friesland’ en ‘De Wadden’ worden in deze marketing in de etalage gezet	Blz. 330
We vergroten de zichtbaarheid en beleefbaarheid van Fryslân als waterrecreatieve bestemming door (doelgroepen)onderzoek en communicatie & marketing	Blz. 331
We leveren een bijdragen aan het vergroten van de veiligheid en verduurzaming op het water en we stellen een integrale gebruiksvisie van de Friese wateren op	Blz. 332
We werken verder aan het uitbreiden van het aantal bruggen dat wordt aangesloten op de tijdelijke huisvesting van de bedieningscentrale. Daarnaast realiseren we een definitieve centrale (zie ook programma 2.3)	Blz. 333
We leveren een bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling Marrekrite	Blz. 334
We leveren een bijdrage aan en zijn (samen met ondernemers, branches, gemeenten, Ynbusiness, TAF) partner in de uitvoering van het Actieplan ‘Vitale Logies Fryslân.	Blz. 335
We leveren een bijdrage aan en zijn (samen met ondernemers, regio's, terrein beherende organisaties, gemeenten, TAF) partner in de uitvoering van het programma Dagrecreatieve Netwerken	Blz. 336
We werken samen met Marrekrite, Wandelnet, Landschapsbeheer Fryslân en grondeigenaren aan een nieuwe subsidieregeling voor boerenlandpaden en kerkenpaden	Blz. 337
De bezoekersmonitor is in uitvoering en er is een plan van aanpak voor de bewoners- en bedrijvenmonitor	Blz. 338
We delen de kennis afkomstig van monitoring met gemeenten en ondernemers, zodat zij goed geïnformeerd keuzes maken voor een vitaal, competitief en veerkrachtig bedrijf, (sub)sector of regio	Blz. 339
Prestatie-indicatoren	Blz. 340
Toelichting	Blz. 341
Inzet beschikbare middelen programma 4 Economie	Blz. 342
Inzet beschikbare middelen	Blz. 343
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 344
Voorstel begrotingswijzigingen	Blz. 345
Beleidsprogramma 5: Mienskip	Blz. 346
Portefeuillehouders	Blz. 347
Beleidsveld 5.1 Leefomjouwing	Blz. 348
Wat willen we bereiken?	Blz. 349
Doelstellingen beleidsveld 5.1 Leefbaarheidsbeleid	Blz. 350
We delen en leveren kennis over (de gevolgen van) demografische veranderingen en leefbaarheid	Blz. 351
Wij faciliteren het Netwerk ondersteuning Mienskipsinitiatieven	Blz. 352
Vanuit de regeling het Iepen Mienskipsfûns stimuleren wij initiatieven uit de Mienskip die inspelen op de leefbaarheid en ‘iedereen doet mee’-gedachte. Daarbij worden meerdere doelen en opgaven bediend zoals bv. ontmoetingsplekken, landschap	Blz. 353
Aanvullend aan het Iepen Mienskipfûns kunnen in de regio’s Noordoost en Noordwest initiatieven worden ondersteund vanuit het Budget Lokale Innovaties (BLI) en de LEADER-aanpak als onderdeel van het Plattelandsontwikkelingsprogramma (POP3)	Blz. 354
In 2022 stellen we het Transitiefonds fysieke leefomgeving open voor het onderdeel particuliere woningvoorraad	Blz. 355
We faciliteren gemeenten provincie breed om de DorpsOntwikkelMaatschapijen (DOMs) verder te ontwikkelen. Op basis van deze kennis stimuleren we gemeenten in de hele provincie om via het DOM-principe (clusters van) dorpen	Blz. 356
In 2022 is in alle vijf regio’s de bestuurlijke samenwerking operationeel en zoeken we daarbij de verbinding met de parallelle processen De Friese Aanpak en Bestuurlijk overleg Friese samenwerking van overheden	Blz. 357
Doelstellingen beleidsveld 5.1 Wonen	Blz. 358
We volgen de demografische ontwikkelingen en onderzoeken de effecten van de coronapandemie en de druk op de woningmarkt in de Randstad	Blz. 359
Op grond van de Huisvestingswet 2014 houden wij toezicht op 14 Friese gemeenten met een wettelijke taakstelling op de huisvesting van statushouders/verblijfsgerechtigden	Blz. 360
We voeren onderzoek uit de naar de investeringsopgave die er ligt om te komen tot een toekomstbestendige woningvoorraad	Blz. 361
We stimuleren zorgvuldig ruimtegebruik door optimale benutting van woningbouwmogelijkheden in bestaand bebouwd gebied, door herbestemming, tijdelijke woonvormen, herstructurering, sloop (eventueel met vervangende nieuwbouw) en transformatie	Blz. 362
Ruimtelijke woningbouwplannen worden versneld door de “Regeling flexibele inzet woningbouw”	Blz. 363
Samen met de woonpartners zetten we een Friese woningbouwmonitor op	Blz. 364
Doelstellingen beleidsveld 5.1 Sociaal beleid	Blz. 365
We bieden maatschappelijke organisaties de mogelijkheid om op projectbasis een bijdrage te leveren aan het verminderen van eenzaamheid	Blz. 366
We maken de uitvoering van het project ‘Sûnens en Mienskip/ Fryslân gaat voor de 10’ mogelijk. Dit project richt zich op maatschappelijke thema’s als gezondheid, participatie, inclusie en het tegengaan van discriminatie	Blz. 367
Via het aanjaagplan ‘Bloeizone Fryslân’ willen we zoveel mogelijk bloeizones in Fryslân (laten) ontstaan en deze steeds breder laten floreren	Blz. 368
In de Stellingwerven gaan we samen met de beide gemeenten door met het project ‘Aandachtsgebieden Stellingwerven’ (2014-2023). We subsidiëren nieuwe deelprojecten die gericht zijn op een daling van de werkloosheid, een stijging van het gemiddelde	Blz. 369
Doelstellingen beleidsveld 5.1 Sportbeleid	Blz. 370
We bevorderen het bestaan en de beoefening van Fryske cultuursporten door Friese sportbonden te subsidiëren en de Friese sporten in het onderwijs te verankeren via het project Fryske sport yn dyn Klasse	Blz. 371
Via het project IIs for Fryslân’ van Sport Fryslân ondersteunen we het schoolschaatsen	Blz. 372
We stellen twee fondsen in om innovatie en inclusiviteit in de sport in Fryslân te bevorderen: het Fonds Inclusiviteit Sport en het Innovatiefonds Sport. Beide fondsen worden opengesteld voor allerlei initiatieven vanuit de Mienskip	Blz. 373
We reiken de oeuvreprijs voor Sport uit	Blz. 374
We leveren een bijdrage aan de nieuwbouw van zwembad De Welle in Drachten	Blz. 375
We zetten in op het binnenhalen van internationale sportevenementen	Blz. 376
Prestatie-indicatoren leefbaarheidsbeleid	Blz. 377
Toelichting leefbaarheidsbeleid	Blz. 378
Prestatie-indicatoren wonen	Blz. 379
Toelichting wonen	Blz. 380
Prestatie-indicatoren sociaal beleid	Blz. 381
Toelichting sociaal beleid	Blz. 382
Prestatie-indicatoren sportbeleid	Blz. 383
Beleidsveld 5.2a Cultuur	Blz. 384
Pilot	Blz. 385
Wat zien we / wat willen we bereiken	Blz. 386
Doel-indicatoren	Blz. 387
Wat willen we bereiken?	Blz. 388
Ambitie 1 - Grut en Grutsk LF2028 – Arcadia	Blz. 389
LF 2028 brengt in 2022 de eerste editie van de triënnale Arcadia	Blz. 390
We continueren de ticketrisicoregeling	Blz. 391
We zetten in onze opdracht aan Merk Fryslân ook specifiek in op de cultuurtoerist	Blz. 392
Ambitie 2 - Ynnovaasje & eksperimint	Blz. 393
We voeren de nieuwe Stimuleringsregeling Ontwikkeling en Innovatie uit	Blz. 394
We nemen deel aan We the North	Blz. 395
We werken aan versterking van de programmalijnen met Rijk en Rijksfondsen	Blz. 396
Ambitie 3 - Kultuer yn ‘e Mienskip	Blz. 397
We subsidiëren onze steuninstellingen voor amateurkunst (Keunstwurk) en bibliotheken (Fers)	Blz. 398
We matchen de OCW-bijdrage aan KEK3, ondersteunen iepenloftspullen en stimuleren verbindingen tussen cultuurparticipatie en zorg	Blz. 399
Halverwege de beleidsperiode 21-24 evalueren wij samenwerking Fers en doen wij onderzoek naar cultuurparticipatie	Blz. 400
Via het Iepen Mienskipsfûns en een regeling Iepenloftspullen leveren wij een bijdrage aan het stimuleren van actieve cultuurparticipatie en faciliteren wij het amateurkunstklimaat in Fryslân	Blz. 401
Ambitie 6 - Sterke kunstinfrastructuur als basis voor een bloeiend artistiek klimaat	Blz. 402
We evalueren de voor het eerst gevoerde procedure met inzet van een adviescommissie	Blz. 403
Wij ontwikkelen accounthouderschap naar partnerschap met onze instellingen die meerjarige financiële steun van ons krijgen	Blz. 404
Wij dragen actief bij aan het plan van de vijf Friese theaters in het Frysk Field Lab	Blz. 405
Resultaat-indicatoren	Blz. 406
Inzet beschikbare middelen	Blz. 407
Beleidsveld 5.2b Erfgoed	Blz. 408
Wat willen we bereiken?	Blz. 409
Doelstellingen beleidsveld 5.2b	Blz. 410
Via de Friese musea (geselecteerd op basis van de regeling Kunst en Musea en het rapport ‘Analyse en advies subsidiëring musea Provincie Fryslân’ n.a.v. de motie vreemd ‘Musea subsidies’ PS 17 februari 2021 en de motie ‘Ondersteuning Friese musea’	Blz. 411
Wij zetten ons in voor behoud van cultuurhistorie via projecten uit de Erfgoeddeal: de Campagne ‘Kusten van het IJsselmeer’ en K(l)eigoed, het project voor de herbestemming van leegstaande of verwaarloosde karakteristieke panden	Blz. 412
Wij adviseren gemeenten en andere partijen over het behoud en de ontwikkeling van cultuurhistorisch erfgoed in hun plannen, op basis van de doorwerking van de thematische structuurvisie Grutsk op’e Romte, FAMKE en de Cultuurhistorische Kaart	Blz. 413
Wij stimuleren publieksvoorlichting over archeologisch erfgoed via de archeologische steunpunten en onderzoeken en behouden het o.a. via het Noordelijk Archeologisch Depot Nuis	Blz. 414
Via onze subsidies aan een aantal instellingen en netwerken op het gebied van erfgoed en monumenten (onder andere kerken) en archeologie zorgen wij voor het beheer en behoud van ons erfgoed	Blz. 415
Via de subsidieregeling monumenten en het Cultuurfonds voor Monumenten Fryslân ondersteunen we de restauratie en herbestemmingsplannen van monumenten en karakteristieke bouwwerken	Blz. 416
Prestatie-indicatoren	Blz. 417
Beleidsveld 5.3 Taal, media, onderwijs en letteren	Blz. 418
Wat willen we bereiken?	Blz. 419
Doelstellingen beleidsveld 5.3	Blz. 420
In samenwerking met de onderwijsinspectie versterken we het toezicht op het vak Frysk in het primair en voortgezet onderwijs	Blz. 421
In het schooljaar 2021-2022 ronden we de 1-meting van het Taalplan Frysk 2030 af waarbij we het taalprofiel van scholen in het primair en voortgezet onderwijs toetsen en waarbij we hun bevragen op hun ambitie en de doorgaande leerlijn Frysk	Blz. 422
Ook scholen in de onderwijssectoren waar het aanbieden van het vak Frysk niet wettelijk verplicht is (voorschoolse opvang, middelbaar beroepsonderwijs, hoger beroepsonderwijs, wetenschappelijk onderwijs en speciaal onderwijs) worden aangemoedigd	Blz. 423
Ter uitvoering van het Taalplan Frysk 2030 subsidiëren we via de regeling ‘Frysk foar no en letter’ scholen in alle onderwijssectoren om de kwaliteit van het vak Frysk te verbeteren en het professionaliseren van leerkrachten	Blz. 424
Afhankelijk van de voortgang van het landelijke project Curriculum.nu starten we met de realisatiefase van de vernieuwing van kerndoelen voor het vak Frysk via het project Kurrikulum.frl	Blz. 425
Via deelname aan het European Charter Classroom Activities (ECCA-project) stimuleren wij uitwisseling van Friese scholen met scholen in Europese regio’s met een minderheidstaal	Blz. 426
Als uitvoering van de rol van Taalskipper brengen wij bestuurders van gemeenten, Wetterskip Fryslân en de Veiligheidsregio Fryslân bij elkaar en stimuleren we dat ze actief met het uitvoeren van het Friese taalbeleid	Blz. 427
Wij voeren de visie op de zichtbaarheid van het Fries uit in afstemming met het Rijk en de Friese bestuursorganen als onderdeel van de langetermijnagenda Frysk	Blz. 428
Om het actief gebruik van het Fries in de nieuwe media/ het digitale domein te stimuleren en de kwaliteit van het (geschreven) Fries te verhogen, zorgen wij, met onze partners, voor de doorontwikkeling van de ‘Digitale Helpmiddels’	Blz. 429
De uitkomsten van het provinciaal onderzoek ‘Frysk yn de ekonomy’ zetten we om naar beleid. Met inzichtelijke do’s en don’ts kunnen bedrijven waar dat het beste past, eenvoudiger met het Frysk aan de slag gaan	Blz. 430
Via onze subsidieregelingen en ons prijzenbeleid stimuleren wij de zichtbaarheid en het gebruik van het Frysk	Blz. 431
Door het subsidiëren van Omrop Fryslân zorgen we dat het Frysk op de radio, televisie en online een vanzelfsprekende stevige positie houdt	Blz. 432
Via het programma ‘Jong Frysk sjoernalistyke talint foar de takomst’ stimuleren we het verbeteren van het gebruik van de Friese taal en de kennis over Friese cultuur bij de Friese media	Blz. 433
Wij positioneren het Frysk als Europese regionale taal door actief lid te zijn van het Network to promote linguistic diversity (NPLD) en via Mercator	Blz. 434
We promoten en faciliteren via onze bijdrage aan het programma voor Leeuwarden City of Literature en onze bestaande subsidieregelingen de Friese literatuur	Blz. 435
Prestatie-indicatoren	Blz. 436
Inzet beschikbare middelen programma 5 Mienskip	Blz. 437
Inzet beschikbare middelen	Blz. 438
Uitgebreide financiële tabel	Blz. 439
Voorstel begrotingswijzigingen	Blz. 440
Beleidsprogramma 6: Bedrijfsvoering	Blz. 441
Portefeuillehouder	Blz. 442
Beleidsveld 6.1 Mensen	Blz. 443
Wat willen we bereiken?	Blz. 444
Doelstellingen beleidsveld 6.1	Blz. 445
Balans tussen de benodigde ruimte voor personeel en de inzet van vaste/tijdelijke medewerkers en inhuur (kwantitatief en kwalitatief)	Blz. 446
In 2022 kent onze organisatie 28 participatiebanen	Blz. 447
We investeren in jong talent door het aannemen van 10 trainees	Blz. 448
Er is een start gemaakt met twee projecten van gedeeld werkgeverschap / shared services in de zin van resultaat 60 Bestuursakkoord	Blz. 449
Het ziekteverzuimpercentage is maximaal 4%	Blz. 450
Prestatie-indicatoren	Blz. 451
Toelichting	Blz. 452
Beleidsveld 6.2 Middelen	Blz. 453
Wat willen we bereiken?	Blz. 454
Doelstellingen beleidsveld 6.2	Blz. 455
Het provinciehuis is ingericht volgens het principe “activiteitgericht werken”. Eind 2022 is de inrichting volgens het nieuwe concept gereed. Hierbij is ruimte voor meer samenwerking met externe partijen en worden creatieve processen en innovatie	Blz. 456
Het programma “Implementatie Wetgeving” zorgt ervoor dat de provincie voldoet aan de eisen vanuit het rijk op het gebied van tijdige en kwalitatief voldoende implementatie van diverse wetten	Blz. 457
In 2022 wordt een nieuwe documentgenerator ingevoerd. De archivering wordt gemoderniseerd en DocBase komt op read-only	Blz. 458
Het bewustwordingsniveau van alle medewerkers op het gebied van security, cybercriminaliteit en gerelateerde risico’s is sterk verhoogd	Blz. 459
Prestatie-indicatoren	Blz. 460
Toelichting	Blz. 461
Inzet beschikbare middelen programma 6 Bedrijfsvoering	Blz. 462
Inzet beschikbare middelen	Blz. 463
Voorstel begrotingswijzigingen	Blz. 464
Beleidsprogramma 7: Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien	Blz. 465
Portefeuillehouder	Blz. 466
Inzet beschikbare middelen programma 7 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien	Blz. 467
Inzet beschikbare middelen	Blz. 468
Voorstel begrotingswijzigingen	Blz. 469
Paragrafen	Blz. 470
Paragraaf 1 Grondbeleid	Blz. 471
Samenvatting grondbezit	Blz. 472
Grondaankopen per beleidsprogramma	Blz. 473
Paragraaf 2 Bedrijfsvoering	Blz. 474
1. Ontwikkeling en organisatie	Blz. 475
Ontwikkeling organisatie	Blz. 476
Wat willen we bereiken?	Blz. 477
De organisatie werkt opgavengestuurd	Blz. 478
De organisatie werkt opgavengestuurd	Blz. 479
Toelichting	Blz. 480
2. Mensen	Blz. 481
Wat willen we bereiken?	Blz. 482
Verhouding vast en flexibel personeel	Blz. 483
Balans tussen de benodigde ruimte voor personeel en de inzet van vaste/tijdelijke medewerkers voor de uitvoering van structurele werkzaamheden en inhuur voor de flexibele inzet van personeel (voor pieken in werkzaamheden, specifieke inzet	Blz. 484
Samenwerking	Blz. 485
Er is een start gemaakt met twee projecten van gedeeld werkgeverschap / shared services in de zin van resultaat 60 Bestuursakkoord	Blz. 486
Inclusief en kansen bieden	Blz. 487
In 2022 kent onze organisatie 28 participatiebanen	Blz. 488
We investeren in jong talent door het aannemen van 10 trainees	Blz. 489
Strategische personeelsplanning (SPP)	Blz. 490
Het management development programma is onder andere gericht op de uitvoering van de strategische personeelsplanning	Blz. 491
We bieden een gericht programma op het gebied van leren en ontwikkelen.	Blz. 492
We vertalen de meerjarige capaciteitsraming naar de strategische personeelsplanning	Blz. 493
3. Informatie en huisvesting	Blz. 494
Wat willen we bereiken?	Blz. 495
Archivering	Blz. 496
Een voldoende beoordeling van de provincie-archivaris; invoering van de WOO en een start van het programma Wetgeving	Blz. 497
Energieneutrale organisatie	Blz. 498
In 2025 is de provinciale organisatie energieneutraal. Het project loopt op planning	Blz. 499
Huisvesting in de toekomst	Blz. 500
Dit programma gaat onder meer over de inrichting van het provinciehuis, waarbij extra aandacht is voor optimaal samenwerken met de mienskip, door ontmoetingen en het fysiek/hybride en online vergaderen beter te faciliteren	Blz. 501
Informatiemanagement	Blz. 502
Innovatie. We continueren de projecten waarvoor we in 2021 subsidie hebben ontvangen	Blz. 503
Invoering Omgevingswet. De invoering van de Omgevingswet is opnieuw uitgesteld, waardoor ook in 2022 de voorbereiding van de implementatie centraal staat, o.a. het digitaal stelsel omgevingswet (DSO).	Blz. 504
Informatieveiligheid en privacy	Blz. 505
De provincie is in control op security en privacy	Blz. 506
4. Financien	Blz. 507
Financien	Blz. 508
Toelichting	Blz. 509
Capaciteitsbudget	Blz. 510
Capaciteitsbudget vervolg	Blz. 511
Toelichting	Blz. 512
Bezetting	Blz. 513
Flexibele schil	Blz. 514
5. Opvolging en aanbevelingen	Blz. 515
Opvolging aanbevelingen	Blz. 516
Paragraaf 3 Grote projecten	Blz. 517
1. Overzicht grote projecten	Blz. 518
Wat willen we bereiken?	Blz. 519
Infrastructurele en overige projecten	Blz. 520
Breed Cofinancieringsbudget	Blz. 521
Capaciteitsvergroting Leeuwarden-Groningen	Blz. 522
Capaciteitsvergroting Leeuwarden-Sneek	Blz. 523
Capaciteitsvergroting Leeuwarden-Zwolle	Blz. 524
Corona maatregelen	Blz. 525
De bruggen en de sluis Kornwerderzand	Blz. 526
De Nieuwe Afsluitdijk	Blz. 527
Europese watertechnologiehub	Blz. 528
Gebiedsontwikkelingsplan Harlingen-Franekeradeel	Blz. 529
Innovatiecluster Drachten (voorheen technocampus)	Blz. 530
Programma De Nieuwe Afsluitdijk	Blz. 531
Station Leeuwarden Werpsterhoeke	Blz. 532
Thialf	Blz. 533
Uitvoering natuuropgave	Blz. 534
Vismigratierivier	Blz. 535
Inleiding	Blz. 536
1. Spoorprojecten (programma infrastructuur)	Blz. 537
Wat willen we bereiken?	Blz. 538
Spoorprojecten (programma infrastructuur)	Blz. 539
Capaciteitsvergroting Leeuwarden-Groningen	Blz. 540
Capaciteitsvergroting Leeuwarden-Sneek	Blz. 541
Capaciteitsvergroting Leeuwarden-Zwolle	Blz. 542
Station Leeuwarden Werpsterhoeke	Blz. 543
Spoorprojecten	Blz. 544
2. Thialf (Heerenveen, stad van Sport) (programma mienskip)	Blz. 545
Wat willen we bereiken?	Blz. 546
Thialf (Heerenveen, stad van Sport) (programma mienskip)	Blz. 547
Thialf	Blz. 548
Thialf vervolg	Blz. 549
3. Europese watertechnologiehub (programma economie)	Blz. 550
Wat willen we bereiken?	Blz. 551
Europese watertechnologiehub	Blz. 552
Europese watertechnologiehub	Blz. 553
Europese watertechnologiehub (programma economie)	Blz. 554
4. De Nieuwe Afsluitdijk (programma’s infrastructuur, omgeving en economie)	Blz. 555
Inleiding	Blz. 556
4a. Programma De Nieuwe Afsluitdijk	Blz. 557
Wat willen we bereiken?	Blz. 558
Programma De Nieuwe Afsluitdijk	Blz. 559
Programma De Nieuwe Afsluitdijk	Blz. 560
Programma De Nieuwe Afsluitdijk	Blz. 561
4b. Vismigratierivier	Blz. 562
Wat willen we bereiken?	Blz. 563
Vismigratierivier	Blz. 564
Vismigratierivier	Blz. 565
Vismigratierivier	Blz. 566
4c. De bruggen en de sluis Kornwerderzand	Blz. 567
Wat willen we bereiken?	Blz. 568
De bruggen en de sluis Kornwerderzand	Blz. 569
De bruggen en de sluis Kornwerderzand	Blz. 570
De bruggen en sluis Kornwerderzand	Blz. 571
5. Innovatiecluster Drachten (voorheen technocampus)	Blz. 572
Wat willen we bereiken?	Blz. 573
Innovatiecluster Drachten (voorheen technocampus)	Blz. 574
Innovatiecluster Drachten (voorheen technocampus)	Blz. 575
Innovatiecluster Drachten (voorheen technocampus)	Blz. 576
6. Gebiedsontwikkelingsplan Franekeradeel - Harlingen (programma mienskip)	Blz. 577
Wat willen we bereiken?	Blz. 578
Gebiedsontwikkelingsplan Franekeradeel – Harlingen	Blz. 579
Gebiedsontwikkelingsplan Harlingen-Franekeradeel	Blz. 580
Gebiedsontwikkelingsplan Franekeradeel - Harlingen (programma mienskip)	Blz. 581
7. Uitvoering natuuropgave	Blz. 582
Wat willen we bereiken?	Blz. 583
Uitvoering natuuropgave	Blz. 584
Uitvoering natuuropgave	Blz. 585
Uitvoering natuuropgave	Blz. 586
Uitvoering natuuropgave vervolg	Blz. 587
Uitvoering natuuropgave vervolg 2	Blz. 588
8. Breed cofinancieringsbudget	Blz. 589
Wat willen we bereiken?	Blz. 590
Breed cofinancieringsbudget	Blz. 591
Breed Cofinancieringsbudget	Blz. 592
Breed cofinancieringsbudget	Blz. 593
Toelichting	Blz. 594
VIA 2015-2018	Blz. 595
KEI 2016-2018	Blz. 596
POP3	Blz. 597
Waddenfonds	Blz. 598
Bestuursakkoord 2019-2023	Blz. 599
Verduidelijking	Blz. 600
VIA 2019-2021	Blz. 601
KEI 2019	Blz. 602
POP3/POP3+	Blz. 603
Waddenfonds	Blz. 604
Vervolg	Blz. 605
9. Corona maatregelen	Blz. 606
Wat willen we bereiken?	Blz. 607
Corona maatregelen Provincie	Blz. 608
Corona maatregelen	Blz. 609
Corona maatregelen	Blz. 610
Corona maatregelen vervolg	Blz. 611
Financiën	Blz. 612
Voorstel begrotingswijzigingen PS	Blz. 613
Voorstel begrotingswijzigingen PS	Blz. 614
Rapportage wijzigingen onder mandaat GS	Blz. 615
Inleiding	Blz. 616
Bijdrage derden	Blz. 617
Investeringen	Blz. 618
Investeringen actualisatie	Blz. 619
Nominaal	Blz. 620
Lastneming subsidies	Blz. 621
Schuiven binnen programma	Blz. 622
Mutatie binnen reserve Breed Cofinancieringsbudget	Blz. 623
Ontwikkeling financieel kader	Blz. 624
Inleiding	Blz. 625
5.3.1 Onze uitgangspunten	Blz. 626
5.3.2 Ontwikkeling begrotingssaldo	Blz. 627
5.3.3 Vrij Aanwendbare Reserve (VAR)	Blz. 628
Toelichting	Blz. 629
Treasury: financiering en beleggingen	Blz. 630
Treasury	Blz. 631
Grote projecten	Blz. 632
Bijlagen	Blz. 633
Bijlage I Begrotingswijzigingen PS	Blz. 634
Bijlage 1 - Begrotingswijzigingen PS	Blz. 635
Bijlage II Aansluiting tussen de begroting 2023 en de 2e bestuursrapportage 2022	Blz. 636
Beleidsprogramma 1 – Bestuur	Blz. 637
Beleidsprogramma 2 - Infrastructuur	Blz. 638
Beleidsprogramma 3 - Milieu	Blz. 639
Beleidsprogramma 4 - Economie	Blz. 640
Beleidsprogramma 5 - Mienskip	Blz. 641
Beleidsprogramma 6 - Bedrijfsvoering	Blz. 642
Programma 7 - Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien	Blz. 643
Bijlage III Aanvullingen op of verbeteringen van subsidiestaat begroting 2022 (bedragen x € 1.000,-)	Blz. 644
Subsidiestaat	Blz. 645
Bijlage IV Overzicht investeringen	Blz. 646
Overzicht investeringen	Blz. 647
Bijlage V Afgehandelde aanbevelingen	Blz. 648
Afgehandelde aanbevelingen onder verantwoordelijkheid van Provinciale Staten	Blz. 649
Bijlage VI Lijst openstaande moties en toezeggingen	Blz. 650
Lijst openstaande moties en toezeggingen	Blz. 651
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap