Programma 5: Mienskip

Portefeuillehouder: Johannes Kramer, Sietske Poepjes, Michiel Schrier en Klaas Kielstra

Begroting

Ambities

Wij willen de dorpen en steden van Fryslân leefbaar en vitaal houden en streven naar een blijvend en goed toekomstperspectief voor de bewoners van van die Friese steden en dorpen. We zetten in op een goede spreiding van voorzieningen. Wij hebben daarbij aandacht voor de demografische ontwikkelingen. Wij vinden de kwaliteit van wonen van groot belang voor Fryslân; een voldoende gevarieerd aanbod van woningen voor iedereen staat daarbij wat ons betreft centraal. In dat kader is het voorkomen van leegstand en verpaupering, en het realiseren van voldoende kwalitatief goede, betaalbare en energiezuinige woningen voor verschillende doelgroepen een belangrijk speerpunt.
Sociaal beleid is geen kerntaak meer van de provincie. Wij willen wel een bijdrage leveren aan het sociale domein, door te faciliteren met kennis, onderzoek en het versterken van de Friese sociale infrastructuur. Ons sportbeleid richt zich met name op de Friese sporten, de breedtesport, talentontwikkeling en topsport.

We willen onze inspanningen op het terrein van het vitaal Fries eigene, samengebald in ons beleid op het gebied van Fries en meertaligheid, onderwijs, erfgoed en cultuur in Fryslân, verstevigen. Om zo voor nu én in de toekomst mensen en gemeenschappen met elkaar te verbinden, kennis en competenties te verbreden (21st century skills) en de leefbaarheid in de provincie, op stad en platteland en in wijken en dorpen te vergroten. Dat willen wij doen door het experiment te stimuleren en creativiteit van mensen te bevorderen.
Het Rijk heeft de provincie Fryslân in het kader van de Wet gebruik Friese taal aangewezen als “Taalskipper”. Samen met het Rijk hebben wij een zorgplicht ten aanzien van het behoud en de bevordering van de Friese taal. Daarom voeren wij het ‘Deltaplan Fries’ uit door de basisvoorziening voor de doorgaande meertalige leerlijn te verstreken, meer fysieke doorgaande leerlijnen op één plek te realiseren, de vorming van gemeentelijk taalbeleid te bevorderen, het ‘Taalplan Frysk’ in het onderwijs te implementeren, digitale applicaties voor het Fries door te ontwikkelen. We stimuleren de ambities van de taalalliantie (bestaande uit de Afûk, Tresoar, het HCL, de Fryske Akademy, Tresoar, Omrop Fryslân en de RuG) om het geografische gebied waar Lân fan taal tijdens LF2018 georganiseerd is, blijvend – en in onderlinge afstemming – cultureel te programmeren met meertalige activiteiten voor een breed publiek.

In 2017 en 2018 zijn de kaders voor de heroriëntatie van het cultuurbeleid van de provincie in nauwe samenspraak met het veld opgeleverd. In 2019 ontwikkelen we passende maatregelen en instrumenten die vanaf 2021 in werking zullen treden.
Ondertussen gaan we door met onze afstemming over toekomstig cultuurbeleid in samenwerking met de Friese gemeenten, onze noordelijke partners en met het Rijk. Daarbij wordt een goede aansluiting gezocht met Agenda2028, de doorontwikkeling van Leeuwarden-Fryslân 2018.
Het jaar 2018 was het Culturele Hoofdstadjaar van Leeuwarden – Fryslân 2018. Leeuwarden – Fryslân presenteerde zich namens Nederland op Europees niveau met 40 grote culturele evenementen en honderden mienskipsprojecten, verspreid over heel Fryslân. Heel Fryslan, jong en oud, kon meedoen aan Leeuwarden – Fryslân 2018.  Voor de culturele evenementen was de stichting Leeuwarden – Fryslan 2018 verant­woordelijk. Voor de programma’s en projecten voor de lange termijn, en de blijvende effecten, zijn met name de provincie en gemeente Leeuwarden verantwoordelijk. De doorontwikkeling van LF2018, Agenda2028, zal naar verwachting in oktober 2018 in Provinciale Staten behandeld worden.

Vastgestelde beleidsnotities

Verbonden partijen

Onderstaande verbonden partij(en) levert een bijdrage aan de doelen en resultaten van dit programma. Een overzicht van de verbonden partijen en meer informatie hierover staat in paragraaf 5 van deze begroting.

  • Gemeenschappelijke Regeling Letterhoeke (Tresoar), Leeuwarden
  • Thialf Onroerend Goed BV, Heerenveen

Lasten en baten programma 5: Mienskip

  • Bedragen x € 1.000,-
  • Totaal lasten
  • Totaal baten
  • Saldo van lasten en baten
  • Realisatie 2017
  • 73.865
  • 870
  • 72.995
  • Begroting 2018
  • 102.120
  • 859
  • 101.262
  • Begroting 2019
  • 51.429
  • 359
  • 51.071
  • Begroting 2020
  • 35.193
  • 17
  • 35.176
  • Begroting 2021
  • 32.154
  • 17
  • 32.137
  • Begroting 2022
  • 29.426
  • 17
  • 29.410
Print deze pagina